Uzaktan çalışmadan kurtulmak, bir gerilemeden daha fazlasını gerektirecek

Gezgin

Global Mod
Global Mod
Katılım
14 Şub 2021
Mesajlar
569
Puanları
1
DealBook haber bülteni, her hafta sonu tek bir konuyu ele alarak iş dünyasındaki önemli bir konunun daha iyi anlaşılmasını sağlayan raporlar ve analizler sunar. Günlük bülteni henüz almadıysanız, buradan kaydolun.

Pandemi önlemlerinin uzaktan çalışmayı ana akım haline getirmesinden bu yana geçen yaklaşık üç yıl içinde şirketler, bazılarının işçilere üstünlük sağladığını söylediği bir ortamda “yeni bir normal” için pazarlık yaptı: İşe alma zordu, istifa etmek popülerdi ve işverenler iyi durumdaydı işçilerin tercihlerini karşılamak için pozisyon.

O dönem bitti. Pek çok kişinin ABD’nin resesyona gireceğini tahmin etmesine rağmen iş piyasası sıkılığını korurken, çoğu ekonomist, şirketler çalışma biçimlerini yeniden değerlendirdikçe önümüzdeki aylarda daha fazla işten çıkarma ve daha az boş pozisyon bekliyor. Bu hafta Amazon, 18.000 kişiyi veya işgücünün yaklaşık yüzde 6’sını işten çıkaracağını söyledi ve Salesforce, çalışanlarının yüzde 10’unu veya yaklaşık 8.000 çalışanı işten çıkarmayı planladığını söyledi. Goldman Sachs, 4.000 çalışanını işten çıkarmaya hazırlanıyor.


İş yeri değiştikçe, bazı önde gelen iş dünyası liderleri çalışanlarını ofise geri getirme fırsatı görüyor. Mayıs 2021’de Goldman Sachs CEO’su David Solomon, çalışanları daha fazla yüz yüze iş birliğini ve ortak bir kültürü teşvik etmek için önümüzdeki ay geri dönmeye hazırlanmaya çağırdı. Elon Musk, geçen yıl şirketi satın aldıktan sonra çalışanlarına gönderdiği ilk e-postada Twitter’ın “her yerden çalışma politikasını” sonlandırdı ve çalışanların haftada en az 40 saat ofis dışında çalışmalarını zorunlu kılacağını söyledi. Bob Iger, Kasım ayında CEO olarak Disney’e döndüğünde bir ofis yetkisinden yoksun kaldı, ancak çalışanlarına “uzun vadede, bunun gibi harcamamaya karar vermiş insanlar üzerinde yaratacağı olumsuz etkiden endişe duyuyorum. çok zaman.” ofiste geçirmek için.”

Ancak uzaktan çalışmayla ilgili pandemi odaklı deney sona mı yaklaşıyor? Daha esnek işlere geçişi inceleyen ekonomistler, dünyanın en yüksek profilli CEO’larından bazılarının baskısına rağmen bunun pek olası olmadığını söylüyor.

Hibrit çalışma kendini yeni normal olarak kuruyor


Stanford Üniversitesi, Chicago Üniversitesi ve Instituto Tecnológico Autónomo de México’dan bir grup araştırmacı tarafından derlenen verilere göre, uzaktan çalışma geçen yıl pandemi öncesi seviyelerin çok üzerinde istikrar kazandı.

Nüfus sayımı verilerine göre 2019’da Amerika Birleşik Devletleri’ndeki tam zamanlı ücretli iş günlerinin yaklaşık yüzde 5’i uzaktan yapıldı. Ancak araştırma grubu, aylık bir işçi anketi olan ABD Çalışma Düzenlemeleri ve Tutumları Anketi (SWAA) için veri toplamaya başladığında, bu oran Mayıs 2020’de yüzde 60’ın üzerine çıktı. Geçen yıl boyunca, oran yüzde 30 civarında dalgalandı.

Stanford ekonomi profesörü ve aylık anketin ortak yazarı Nick Bloom, “Hepimiz çevrimiçi alışverişin salgın öncesi eğilimlerine geri döndük, ancak sürekli olarak çevrimiçi iş arıyoruz” dedi.


SWAA’ya ve bir dizi başka araştırmaya göre günümüzde en yaygın uzaktan çalışma durumu, çalışanların ofiste birkaç gün geçirdikleri ve bazılarının uzaktan çalıştığı hibrit çalışmadır. Kuruluşlar, sektörler ve bireysel durumlar, uzaktan çalışma tercihleri ve fizibilite açısından büyük farklılıklar gösterir, ancak ortalama olarak her iki taraf da ofiste geçirilecek ideal süre hakkında benzer fikirlere sahiptir.

Aralık ayında yapılan SWAA anketinde işlerini evden yapabilen işçiler, haftada yaklaşık 2,8 gün uzaktan çalışmayı tercih ettiklerini söylediler. İşverenleri, haftada yaklaşık 2,3 gün evden çalışmalarına izin vermeyi planladı. Beklentilerde çok büyük bir boşluk değil.

Çalışanların uzaktan çalışmaktan keyif aldıklarını söylemelerinin bariz nedenleri var: işe gidip gelmek için harcanan zamandan ve masraftan kaçınmak istiyorlar; ofis sohbetleri olmadan daha iyi konsantre olurlar; Evde olmanın sağlıkları için daha iyi olduğunu düşünüyorlar. Danışmanlık firması McKinsey geçen yıl 12.000 iş arayanla yeni bir iş arama nedenleri hakkında bir anket yaptığında, “esnek çalışma”nın “daha yüksek maaş veya saatler” ve “daha iyi kariyer fırsatları”nın hemen ardından geldiğini gördü.

Çoğu zaman gözden kaçan – ve bazı ekonomistlerin bir durgunluğun çalışma düzenlemelerini değiştirmede çok az etkisi olacağına inanmasının bir nedeni – çalışanların uzaktan çalışmasına izin vermenin şirketlere de fayda sağlayabileceğidir.

İş arama sitesi ZipRecruiter tarafından yürütülen bir ankette, ortalama bir iş arayan, uzaktan çalışmak için yüzde 14 maaş kesintisi yapacaklarını söyledi.

İstihdam piyasası gücünü korurken, ekonomi yavaşlıyor ve şirketler ücretlerini artırmadan işlerine değer katmanın yollarını arıyor. Ve birçoğu bunu yapmak için uzaktan çalışmayı kullandıklarını söylüyor.

Chicago Üniversitesi’nde profesör ve SWAA’nın ortak yazarı Steven Davis, “İşçiler için bir miktar pazarlık gücü kaybı olmayacağı anlamına gelmiyor” dedi. “Sadece birçok işverenin, kısmen, kısmen uzaktan çalışmaya geçmenin kendileri için de faydalı olduğunu düşünmek için kendi bağımsız nedenleri var.”

Yöneticiler değişiklikleri tersine çevirmeyi zor buluyor


Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu tarafından yayınlanan bir çalışma raporu için Bay Bloom, Bay Davis ve diğerleri, Atlanta Merkez Bankası tarafından her ay ankete katılan yüzlerce üst düzey yöneticiye uzaktan çalışmayı bir fırsat olarak genişletip genişletmediklerini sordu. çalışanları özümsemek.” ve ücret artışı baskılarını hafifletmek”. Finans, sigorta, emlak ve profesyonel hizmetler gibi sektörlerde çalışan yöneticilerin yarısı da dahil olmak üzere yüzde otuz sekizi son 12 ayda bunu yaptığını söyledi. Yüzde 41’i bunu gelecek yıl yapacaklarını söyledi.

Yazarlar, yöneticilerin uzaktan çalışma sunarak ne kadar tasarruf ettiklerine ilişkin tahminlerini kullanarak bunun şirketlerin maaş bordrolarını iki yılda yüzde 2 oranında azaltacağı sonucuna vardı.

Bay Davis, “Çok büyük değil,” dedi. “Ancak bu, birçok şirketin uzaktan çalışmadan göz ardı edilemez faydalar gördüğünü gösteriyor.”

Bir gerileme, uzaktan çalışmanın daha az değil, daha zor hale gelmesi anlamına bile gelebilir. Yaşam maliyetinin bir şirketin merkezindekinden daha düşük olduğu şehirlerde bile daha geniş işe alım, daha düşük maaşların ödendiği anlamına gelebilir (teknik gibi bazı sektörlerde, farklı şehirlerdeki yaklaşık maaşlara dair bazı kanıtlar olmasına rağmen).

Uzaktan oturum açabilen çalışanların ayrıca daha az hastalık izni almaları veya daha önce bir arkadaşlarının düğününe katılmak veya tatillerini uzatmak için bir gün izin alacakları yerde uzaktan çalışmayı seçmeleri gerekebilir.

Tabii ki, uzaktan çalışmanın da maliyetleri var. Yöneticiler ve çalışanlar, hangi ortamın en verimli olduğu konusunda çoğu kez anlaşamazlar. Sanal olarak çalışmak, birden çok eyalette veya ülkede işe alınırken güvenlik hususlarını, yeni yazılım satın alımlarını ve uyumluluk sorunlarını içerebilir. Ancak Bay Davis, çoğu durumda şirketlerin bu maliyetleri zaten ödediğini söyledi. “Bununla neredeyse üç yıllık bir deneyime sahibiz” dedi.

Şirketlerin bir durgunluk döneminde uzaktan çalışmaya sarılmasının belki de en pratik nedeni, iptal etmenin zor olmasıdır. Musk’ın bile, tam zamanlı ofis çalışması siparişi verdikten bir haftadan biraz daha uzun bir süre sonra, uzaktan çalışmak isteyen çalışanlardan istenen tek şeyin, (risk altında olsa da) mükemmel çalışmayı sağlamak için sorumluluk almaya istekli bir yöneticiden onay almak olduğunu netleştirdiği bildirildi. . feshedilir).


Baş ekonomist Julia Pollak, “Geçtiğimiz birkaç aydır birçok şirket, çalışanlarının haftada beş gün ofise dönmesi konusunda ısrar etti, ancak en iyilerini ve en parlaklarını kaybettiklerini duyduktan sonra bu yetki bir hafta kadar içinde geri alındı” dedi. ZipRecruiter’da.

Bayan Pollak, uzaktan çalışmanın, “sıkı bir iş piyasasında sadece bir tür avantaj olarak kullanılmadığını ve daha zayıf bir iş piyasasında ortadan kalkacağını” ekledi.

Ne düşünüyorsun? Bize bildirin: dealbook@Haber.
 
Üst