- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 556
- Puanları
- 1
WeWork, özel bir şirket olarak 11 milyar dolardan fazla fon topladı. Sağlık hizmetleri girişimi Olive AI, 852 milyon dolar topladı. Bir nakliye girişimi olan Convoy, 900 milyon dolar topladı. Ev inşası girişimi Veev ise 647 milyon dolar topladı.
Son altı haftada hepsi ya iflas başvurusunda bulundu ya da kapandı. Bunlar, yatırımcıların yeni başladığını söylediği teknoloji start-up’larının çöküşünün son başarısızlıkları.
Son iki yılda maliyetleri düşürerek kitlesel iflaslardan kaçındıktan sonra, bir zamanlar gelecek vaat eden birçok teknoloji şirketi artık zaman ve para sıkıntısı çekmenin eşiğinde. Acı bir gerçekle karşı karşıyalar: Yatırımcılar artık vaatlerle ilgilenmiyor. Bunun yerine, risk sermayesi şirketleri hangi genç şirketlerin kurtarılmaya değer olduğuna karar veriyor ve diğerlerine kapanmaları veya satmaları için baskı yapıyor.
İnanılmaz bir nakit yangınını ateşledi. Ağustos ayında, 1,6 milyar dolardan fazla para toplayan ve bir zamanlar 7,6 milyar dolar değerinde olan bir girişim olan Hopin, ana işletmesini sadece 15 milyon dolara sattı. Geçtiğimiz ay, 150 milyon dolar toplayan emlak girişimi Zeus Living kapanacağını duyurdu. 226 milyon dolar toplayan finansal teknoloji girişimi Plastiq, Mayıs ayında iflas etti. Eylül ayında, 776 milyon dolar toplayan scooter şirketi Bird, düşük hisse senedi fiyatı nedeniyle New York Borsası’ndan çıkarıldı. 7 milyon dolarlık piyasa değeri, kurucusu Travis VanderZanden’ın 2021’de satın aldığı 22 milyon dolarlık Miami malikanesinin değerinden daha az.
Freestyle Capital yatırımcısı Jenny Lefcourt, “Sektör olarak hepimiz daha fazla başarısızlık duymaya hazırlanmalıyız” dedi. “Parti bitmeden insanlar ne kadar çok para kazanırsa, akşamdan kalmalık da o kadar uzun sürdü.”
Kayıpların tam bir resmini elde etmek zordur çünkü özel teknoloji şirketlerinin kapandıklarında veya satış yaptıklarında açıklama yapması gerekmemektedir. Sektörün karamsarlığı, geçen yıl ses ve para yaratan yapay zeka odaklı şirketlerdeki artışla da maskelendi.
Startup’ları izleyen PitchBook tarafından Haber için derlenen verilere göre, yaklaşık 3.200 özel, girişim destekli ABD şirketi bu yıl iflas etti. Bu şirketler risk sermayesinden 27,2 milyar dolar topladı. PitchBook, verilerin kapsamlı olmadığını ve birçok şirketin sessizce iflas etmesi nedeniyle muhtemelen genel rakamın altında olduğunu söyledi. Aynı zamanda WeWork gibi halka açıklanan veya Hopin gibi alıcı bulan en büyük başarısızlıkların çoğunu da kapsam dışı bıraktı.
Silikon Vadisi’ndeki birçok yeni girişime finansal hizmetler sağlayan Carta şirketi, platformunda en az 10 milyon dolar toplayan girişimlerden 87’sinin bu yıl Ekim ayına kadar kapandığını, bu rakamın 2022’dekinin iki katı olduğunu söyledi.
Carta’nın İçgörüler Başkanı Peter Walker, LinkedIn’de bu yılın “yeni girişimler için en az on yıldaki en zor yıl” olduğunu yazdı.
Girişim yatırımcıları başarısızlığın normal olduğunu ve iflas eden her şirket için Facebook veya Google gibi çok büyük bir başarının olacağını söylüyor. Ancak yıllardır durgunluk yaşayan pek çok şirketin artık çöküş belirtileri göstermesi nedeniyle yatırımcılar, son on yılda yapılan yoğun sermaye yatırımları nedeniyle daha da ciddi kayıplar bekliyor.
2012’den 2022’ye kadar özel ABD start-up’larına yapılan yatırımlar sekiz kat artarak 344 milyar dolara yükseldi. Düşük faiz oranları ve sosyal medya ile mobil uygulamalardaki başarının körüklediği para seli, risk sermayesini Silikon Vadisi’ndeki bir şehrin tek bir caddesinde faaliyet gösteren küçük bir finans sektöründen hedge fonlarına veya özel sermayeye benzer müthiş bir küresel varlık sınıfına itti. .
Bu süre zarfında, risk sermayesi yatırımı popüler hale geldi – 7-Eleven ve “Susam Sokağı” bile girişim fonları başlattı – ve değeri 1 milyar dolar veya daha fazla olan özel “tek boynuzlu” şirketlerin sayısı birkaç düzineden 1.000’in üzerine çıktı.
Ancak Facebook ve Google gibi şirketlerin reklamcılıktan elde ettiği karlar, geçici işler, meta veri tabanı, mikromobilite ve kripto para birimleri gibi test edilmemiş iş modellerini deneyen yeni girişimler için ulaşılamaz oldu.
Artık bazı şirketler paraları bitmeden kapanmayı ve geri kalanını yatırımcılara iade etmeyi tercih ediyor. Diğerleri ise “zombi” modunda sıkışıp kalmış durumda; hayatta kalıyor ama büyüyemiyor. Yatırımcılar, yıllarca bu şekilde mücadele edebileceklerini ancak büyük olasılıkla daha fazla para toplamak için mücadele edeceklerini söyledi.
Yatırımcılar tarafından 3,8 milyar dolar değerindeki nakliye girişimi Convoy, son 18 ayını maliyetleri azaltmak, personeli işten çıkarmak ve zorlu pazara uyum sağlamakla geçirdi. Yeterli değildi.
Şirket bu yıl nakit sıkıntısı çekerken, üç potansiyel alıcı aradı ve bunların hepsi geri adım attı. Convoy’un kurucu ortağı ve CEO’su Dan Lewis, bu kadar yaklaşmanın “en zor anlardan biri olduğunu” söyledi. Şirket, Ekim ayında faaliyetlerini askıya aldı. Çalışanlara yazdığı bir notta Bay Lewis, durumu “kusursuz fırtına” olarak nitelendirdi.
Kurucuların şirketlerinin kapandığını duyurduğu ve alınan dersleri yansıttığı bu tür otopsi incelemeleri sıradan hale geldi.
Bir girişimci olan Ishita Arora, yazdı Bu hafta, planlama yazılımı girişimi Dayslice’ın yatırımcıları tatmin edecek kadar müşteri çekmediği “gerçekliğiyle” yüzleşmek zorunda kaldı. Topladığı paranın bir kısmını geri verdi. Sosyal medya girişimi Pebble’ın kurucusu Gabor Cselle, geçen ay topluluğu hayal kırıklığına uğratmış gibi hissetmesine rağmen denemeye ve başarısız olmaya değer olduğunu yazdı. Bay Cselle, Pebble’ın topladığı paranın küçük bir kısmını yatırımcılara iade ettiğini söyledi. “Yapılacak doğru şeymiş gibi hissettim.”
Amanda Peyton, ödeme girişimi Braid’i kapatmanın yarattığı “korku ve yalnızlık” hakkındaki Ekim ayındaki blog yazısına verilen yanıt karşısında şaşırdı. 100.000’den fazla kişi okudu ve diğer girişimcilerden gelen teşvik ve şükran mesajlarıyla dolup taştı.
Bayan Peyton, bir zamanlar yazılımdaki olanakların ve büyüme potansiyelinin sonsuz olduğunu hissettiğini söyledi. Bunun doğru olmadığı artık ortaya çıktı dedi. “Piyasanın bir tavanı var”
Risk sermayesi yatırımcıları, bazı kurucuları, yıllarını israf ederek boşa harcamak yerine, felakete mahkum şirketlerden çıkmayı düşünmeye nazikçe teşvik etmeye başladı.
Risk sermayesi yatırımcısı Elad Gil, bu yıl bir blog yazısında “Belki de gerçeği kabul edip havlu atmak daha iyidir” diye yazdı. Yorum talebine yanıt vermedi.
Freestyle Ventures’tan Bayan Lefcourt, firmasının iki girişiminin şimdiye kadar tam da bunu yaptığını ve yatırımcılara dolar başına 50 sent kazandırdığını söyledi. “Kuruculara şunu açıkça anlatmaya çalışıyoruz: ‘Hey, kimsenin olmadığı bir bölgede mahsur kalmak istemezsiniz'” dedi.
Gelişmekte olan bir alan mı? Başarısızlık işinde olan şirketler.
Kurucu Dori Yona, diğer girişimlerin operasyonlarını yürütmesine yardımcı olan bir girişim olan SimpleClosure’un Eylül ayında açıldığından bu yana talebi karşılamakta zorlandığını söyledi. Sundukları arasında yasal belgelerin hazırlanmasında yardım ve yatırımcılara, satıcılara, müşterilere ve çalışanlara yönelik yükümlülüklerin yerine getirilmesi yer almaktadır.
Bay Yona, bu kadar çok sayıda startup’ın kapandığını görmek üzücü, ancak kurucuların zor bir dönemde kapanışı bulmalarına yardımcı olmanın hem kelimenin tam anlamıyla hem de mecazi olarak özel bir yanı var dedi. Ve bunların hepsinin Silikon Vadisi yaşam döngüsünün bir parçası olduğunu ekledi.
“Birçoğu halihazırda bir sonraki girişimleri üzerinde çalışıyor” dedi.
Kirsten Noyes araştırmaya katkıda bulunmuştur.
Son altı haftada hepsi ya iflas başvurusunda bulundu ya da kapandı. Bunlar, yatırımcıların yeni başladığını söylediği teknoloji start-up’larının çöküşünün son başarısızlıkları.
Son iki yılda maliyetleri düşürerek kitlesel iflaslardan kaçındıktan sonra, bir zamanlar gelecek vaat eden birçok teknoloji şirketi artık zaman ve para sıkıntısı çekmenin eşiğinde. Acı bir gerçekle karşı karşıyalar: Yatırımcılar artık vaatlerle ilgilenmiyor. Bunun yerine, risk sermayesi şirketleri hangi genç şirketlerin kurtarılmaya değer olduğuna karar veriyor ve diğerlerine kapanmaları veya satmaları için baskı yapıyor.
İnanılmaz bir nakit yangınını ateşledi. Ağustos ayında, 1,6 milyar dolardan fazla para toplayan ve bir zamanlar 7,6 milyar dolar değerinde olan bir girişim olan Hopin, ana işletmesini sadece 15 milyon dolara sattı. Geçtiğimiz ay, 150 milyon dolar toplayan emlak girişimi Zeus Living kapanacağını duyurdu. 226 milyon dolar toplayan finansal teknoloji girişimi Plastiq, Mayıs ayında iflas etti. Eylül ayında, 776 milyon dolar toplayan scooter şirketi Bird, düşük hisse senedi fiyatı nedeniyle New York Borsası’ndan çıkarıldı. 7 milyon dolarlık piyasa değeri, kurucusu Travis VanderZanden’ın 2021’de satın aldığı 22 milyon dolarlık Miami malikanesinin değerinden daha az.
Freestyle Capital yatırımcısı Jenny Lefcourt, “Sektör olarak hepimiz daha fazla başarısızlık duymaya hazırlanmalıyız” dedi. “Parti bitmeden insanlar ne kadar çok para kazanırsa, akşamdan kalmalık da o kadar uzun sürdü.”
Kayıpların tam bir resmini elde etmek zordur çünkü özel teknoloji şirketlerinin kapandıklarında veya satış yaptıklarında açıklama yapması gerekmemektedir. Sektörün karamsarlığı, geçen yıl ses ve para yaratan yapay zeka odaklı şirketlerdeki artışla da maskelendi.
Startup’ları izleyen PitchBook tarafından Haber için derlenen verilere göre, yaklaşık 3.200 özel, girişim destekli ABD şirketi bu yıl iflas etti. Bu şirketler risk sermayesinden 27,2 milyar dolar topladı. PitchBook, verilerin kapsamlı olmadığını ve birçok şirketin sessizce iflas etmesi nedeniyle muhtemelen genel rakamın altında olduğunu söyledi. Aynı zamanda WeWork gibi halka açıklanan veya Hopin gibi alıcı bulan en büyük başarısızlıkların çoğunu da kapsam dışı bıraktı.
Silikon Vadisi’ndeki birçok yeni girişime finansal hizmetler sağlayan Carta şirketi, platformunda en az 10 milyon dolar toplayan girişimlerden 87’sinin bu yıl Ekim ayına kadar kapandığını, bu rakamın 2022’dekinin iki katı olduğunu söyledi.
Carta’nın İçgörüler Başkanı Peter Walker, LinkedIn’de bu yılın “yeni girişimler için en az on yıldaki en zor yıl” olduğunu yazdı.
Girişim yatırımcıları başarısızlığın normal olduğunu ve iflas eden her şirket için Facebook veya Google gibi çok büyük bir başarının olacağını söylüyor. Ancak yıllardır durgunluk yaşayan pek çok şirketin artık çöküş belirtileri göstermesi nedeniyle yatırımcılar, son on yılda yapılan yoğun sermaye yatırımları nedeniyle daha da ciddi kayıplar bekliyor.
2012’den 2022’ye kadar özel ABD start-up’larına yapılan yatırımlar sekiz kat artarak 344 milyar dolara yükseldi. Düşük faiz oranları ve sosyal medya ile mobil uygulamalardaki başarının körüklediği para seli, risk sermayesini Silikon Vadisi’ndeki bir şehrin tek bir caddesinde faaliyet gösteren küçük bir finans sektöründen hedge fonlarına veya özel sermayeye benzer müthiş bir küresel varlık sınıfına itti. .
Bu süre zarfında, risk sermayesi yatırımı popüler hale geldi – 7-Eleven ve “Susam Sokağı” bile girişim fonları başlattı – ve değeri 1 milyar dolar veya daha fazla olan özel “tek boynuzlu” şirketlerin sayısı birkaç düzineden 1.000’in üzerine çıktı.
Ancak Facebook ve Google gibi şirketlerin reklamcılıktan elde ettiği karlar, geçici işler, meta veri tabanı, mikromobilite ve kripto para birimleri gibi test edilmemiş iş modellerini deneyen yeni girişimler için ulaşılamaz oldu.
Artık bazı şirketler paraları bitmeden kapanmayı ve geri kalanını yatırımcılara iade etmeyi tercih ediyor. Diğerleri ise “zombi” modunda sıkışıp kalmış durumda; hayatta kalıyor ama büyüyemiyor. Yatırımcılar, yıllarca bu şekilde mücadele edebileceklerini ancak büyük olasılıkla daha fazla para toplamak için mücadele edeceklerini söyledi.
Yatırımcılar tarafından 3,8 milyar dolar değerindeki nakliye girişimi Convoy, son 18 ayını maliyetleri azaltmak, personeli işten çıkarmak ve zorlu pazara uyum sağlamakla geçirdi. Yeterli değildi.
Şirket bu yıl nakit sıkıntısı çekerken, üç potansiyel alıcı aradı ve bunların hepsi geri adım attı. Convoy’un kurucu ortağı ve CEO’su Dan Lewis, bu kadar yaklaşmanın “en zor anlardan biri olduğunu” söyledi. Şirket, Ekim ayında faaliyetlerini askıya aldı. Çalışanlara yazdığı bir notta Bay Lewis, durumu “kusursuz fırtına” olarak nitelendirdi.
Kurucuların şirketlerinin kapandığını duyurduğu ve alınan dersleri yansıttığı bu tür otopsi incelemeleri sıradan hale geldi.
Bir girişimci olan Ishita Arora, yazdı Bu hafta, planlama yazılımı girişimi Dayslice’ın yatırımcıları tatmin edecek kadar müşteri çekmediği “gerçekliğiyle” yüzleşmek zorunda kaldı. Topladığı paranın bir kısmını geri verdi. Sosyal medya girişimi Pebble’ın kurucusu Gabor Cselle, geçen ay topluluğu hayal kırıklığına uğratmış gibi hissetmesine rağmen denemeye ve başarısız olmaya değer olduğunu yazdı. Bay Cselle, Pebble’ın topladığı paranın küçük bir kısmını yatırımcılara iade ettiğini söyledi. “Yapılacak doğru şeymiş gibi hissettim.”
Amanda Peyton, ödeme girişimi Braid’i kapatmanın yarattığı “korku ve yalnızlık” hakkındaki Ekim ayındaki blog yazısına verilen yanıt karşısında şaşırdı. 100.000’den fazla kişi okudu ve diğer girişimcilerden gelen teşvik ve şükran mesajlarıyla dolup taştı.
Bayan Peyton, bir zamanlar yazılımdaki olanakların ve büyüme potansiyelinin sonsuz olduğunu hissettiğini söyledi. Bunun doğru olmadığı artık ortaya çıktı dedi. “Piyasanın bir tavanı var”
Risk sermayesi yatırımcıları, bazı kurucuları, yıllarını israf ederek boşa harcamak yerine, felakete mahkum şirketlerden çıkmayı düşünmeye nazikçe teşvik etmeye başladı.
Risk sermayesi yatırımcısı Elad Gil, bu yıl bir blog yazısında “Belki de gerçeği kabul edip havlu atmak daha iyidir” diye yazdı. Yorum talebine yanıt vermedi.
Freestyle Ventures’tan Bayan Lefcourt, firmasının iki girişiminin şimdiye kadar tam da bunu yaptığını ve yatırımcılara dolar başına 50 sent kazandırdığını söyledi. “Kuruculara şunu açıkça anlatmaya çalışıyoruz: ‘Hey, kimsenin olmadığı bir bölgede mahsur kalmak istemezsiniz'” dedi.
Gelişmekte olan bir alan mı? Başarısızlık işinde olan şirketler.
Kurucu Dori Yona, diğer girişimlerin operasyonlarını yürütmesine yardımcı olan bir girişim olan SimpleClosure’un Eylül ayında açıldığından bu yana talebi karşılamakta zorlandığını söyledi. Sundukları arasında yasal belgelerin hazırlanmasında yardım ve yatırımcılara, satıcılara, müşterilere ve çalışanlara yönelik yükümlülüklerin yerine getirilmesi yer almaktadır.
Bay Yona, bu kadar çok sayıda startup’ın kapandığını görmek üzücü, ancak kurucuların zor bir dönemde kapanışı bulmalarına yardımcı olmanın hem kelimenin tam anlamıyla hem de mecazi olarak özel bir yanı var dedi. Ve bunların hepsinin Silikon Vadisi yaşam döngüsünün bir parçası olduğunu ekledi.
“Birçoğu halihazırda bir sonraki girişimleri üzerinde çalışıyor” dedi.
Kirsten Noyes araştırmaya katkıda bulunmuştur.