- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 738
- Puanları
- 1
Nadir bir toprak metalinden gelen yttrium oksit gibi üretilen ürünlerimiz için birkaç hammadde ithal ediyoruz. Ayrıca, esas olarak Çin'den iki olağanüstü tedarikçi tarafından üretilen teknik seramik parçaları ithal ediyoruz. Tarifenin acil etkisi, yüzde 145 tarife uygulandığında yolda bir hammadde nakliyesi yapmamızdı – böylece maliyetlerimiz önemli ölçüde arttı.
Ayrıca Çinli teknik seramik parça tedarikçileri ile 15 ila 20 işlemimiz var ve marjlarımız yüzde 35 ila 45 oranında önemli ölçüde kesiliyor.
Şimdi yeni fiyat tekliflerinde tarifeleri dikkate alıyoruz. Örneğin, Ocak ayında sipariş ettiğimiz ve Nisan ayında birim başına 1,57 dolara mal olan bir kısım, yeni tarife nedeniyle 2.97 dolara mal oluyor. Ocak setini ödemeyi beklememize rağmen, daha yüksek Nisan cezasını ödemeliyiz, çünkü parçanın ne zaman gerçekleştiğine bağlı. Bu fiyat artışına rağmen, kendi marjlarımızı kestik. Müşterilerimiz kesinlikle gelecekte daha yüksek fiyatlar ödemek zorunda kalacaklar, ancak daha yüksek fiyatları kabul edip etmediklerini veya projeleri erteleyip iptal edip etmediklerini belirlemek için henüz çok erken.
Son zamanlarda büyük bir müşteriden, tarifeler nedeniyle herhangi bir fiyat artışını kabul etmeyeceklerini buldukları bir mektup aldık.
Ayrıca gelen nakliye sorunlarıyla da ilgileniyoruz. Bu, minimisin kurtuluşunun sona ermesiyle ilgilidir. İthal ettiğimiz parçaların çoğu bu kurtuluşa hak kazanır, ancak artık değil. Şimdi FedEx gibi şirketler, 1 dolardan fazla nakliye için bir tarife oluşturmak zorundadır, bu nedenle de minimis'in sonunun teslimatlarda gecikmeye neden olduğuna inanıyoruz. Sonuç olarak, şimdi program almakta sorun yaşıyoruz.
İşimizin ihracat sayfasında, Mart ayında yaklaşık 60.000 ABD doları değerinde mallarımızı satın alan büyük bir Çin müşterimiz var ve Çin, Başkan Trump'ın “kurtuluş günü” nde yüzde 145 tarifelerini açıkladıktan sonra karşılıklı tarifeler kullanacağını söylediği gibi. Sonuç olarak, müşterimiz sorunun kısa süre içinde çözüleceği umuduyla ürünü kaydetmemizi istedi. Onlara yazdım ve dedim ki: “Bunu korumaktan mutluluk duyuyoruz, ama kısa süre içinde çözüleceğinden şüpheliyim.”
Daha önce, Çin işimiz önemli ölçüde artmıştı. Satışlarımızın yaklaşık yüzde 40'ı ihracattan geliyor. Çin'deki cironuz şimdi yüzde 50 ila 75 düşüyorsa şaşırmam. Ve isabet geri dönüşümlü olmayabilir, çünkü Çin'deki müşterilerimiz muhtemelen yerli tedarikçileri arayacaktır.
Tarifeler zaten bir durgunlukta pişirildi. Bir durgunluktaki toplam cironuzun yüzde 15 ila 20 oranında düşeceğini varsayıyorum. 2008'de yüzde 18'lik bir düşüş kaydettik, bu yüzden tahminimiz için belli bir temelimiz var. Ve tüm bunlar asılsız bir hata, yani Çin ve dünyadaki yüzde 145 tarifelerle yapılır. Çinli tedarikçilerimizin son derece yetkin ve çok reaktif olduğunu ve sizinle çalışmaktan mutluluk duyduk. Tedarik zincirimizi değiştirme planımız yok.
Biraz Hint Okyanusu'ndaki bir deprem gibi. Binlerce mil uzakta hissetmiyordu, ama tsunami bir noktada bizimle buluşacak ve böyle hissediyor. Tsunami enflasyon ve işsizliktir.
Tarifelerin işlerini nasıl etkilediğini bilmek istiyoruz. Tedarikçileri değiştirdin mi? Daha düşük fiyatlar müzakere edildi mi? Yatırımlar veya ayarlar durdu mu? ABD'ye üretim getirmek için planlar mı yapıldı? Yoksa tarifeler işlerine yardımcı oldu mu? Lütfen Ne yaptığınızı bize bildirin.
Okuduğunuz için teşekkürler! Pazartesi görüşürüz.
Geri bildiriminizi istiyoruz. Lütfen yealbook@Haber adresine düşüncelere ve önerilere bir e -posta gönderin.
Ayrıca Çinli teknik seramik parça tedarikçileri ile 15 ila 20 işlemimiz var ve marjlarımız yüzde 35 ila 45 oranında önemli ölçüde kesiliyor.
Şimdi yeni fiyat tekliflerinde tarifeleri dikkate alıyoruz. Örneğin, Ocak ayında sipariş ettiğimiz ve Nisan ayında birim başına 1,57 dolara mal olan bir kısım, yeni tarife nedeniyle 2.97 dolara mal oluyor. Ocak setini ödemeyi beklememize rağmen, daha yüksek Nisan cezasını ödemeliyiz, çünkü parçanın ne zaman gerçekleştiğine bağlı. Bu fiyat artışına rağmen, kendi marjlarımızı kestik. Müşterilerimiz kesinlikle gelecekte daha yüksek fiyatlar ödemek zorunda kalacaklar, ancak daha yüksek fiyatları kabul edip etmediklerini veya projeleri erteleyip iptal edip etmediklerini belirlemek için henüz çok erken.
Son zamanlarda büyük bir müşteriden, tarifeler nedeniyle herhangi bir fiyat artışını kabul etmeyeceklerini buldukları bir mektup aldık.
Ayrıca gelen nakliye sorunlarıyla da ilgileniyoruz. Bu, minimisin kurtuluşunun sona ermesiyle ilgilidir. İthal ettiğimiz parçaların çoğu bu kurtuluşa hak kazanır, ancak artık değil. Şimdi FedEx gibi şirketler, 1 dolardan fazla nakliye için bir tarife oluşturmak zorundadır, bu nedenle de minimis'in sonunun teslimatlarda gecikmeye neden olduğuna inanıyoruz. Sonuç olarak, şimdi program almakta sorun yaşıyoruz.
İşimizin ihracat sayfasında, Mart ayında yaklaşık 60.000 ABD doları değerinde mallarımızı satın alan büyük bir Çin müşterimiz var ve Çin, Başkan Trump'ın “kurtuluş günü” nde yüzde 145 tarifelerini açıkladıktan sonra karşılıklı tarifeler kullanacağını söylediği gibi. Sonuç olarak, müşterimiz sorunun kısa süre içinde çözüleceği umuduyla ürünü kaydetmemizi istedi. Onlara yazdım ve dedim ki: “Bunu korumaktan mutluluk duyuyoruz, ama kısa süre içinde çözüleceğinden şüpheliyim.”
Daha önce, Çin işimiz önemli ölçüde artmıştı. Satışlarımızın yaklaşık yüzde 40'ı ihracattan geliyor. Çin'deki cironuz şimdi yüzde 50 ila 75 düşüyorsa şaşırmam. Ve isabet geri dönüşümlü olmayabilir, çünkü Çin'deki müşterilerimiz muhtemelen yerli tedarikçileri arayacaktır.
Tarifeler zaten bir durgunlukta pişirildi. Bir durgunluktaki toplam cironuzun yüzde 15 ila 20 oranında düşeceğini varsayıyorum. 2008'de yüzde 18'lik bir düşüş kaydettik, bu yüzden tahminimiz için belli bir temelimiz var. Ve tüm bunlar asılsız bir hata, yani Çin ve dünyadaki yüzde 145 tarifelerle yapılır. Çinli tedarikçilerimizin son derece yetkin ve çok reaktif olduğunu ve sizinle çalışmaktan mutluluk duyduk. Tedarik zincirimizi değiştirme planımız yok.
Biraz Hint Okyanusu'ndaki bir deprem gibi. Binlerce mil uzakta hissetmiyordu, ama tsunami bir noktada bizimle buluşacak ve böyle hissediyor. Tsunami enflasyon ve işsizliktir.
Tarifelerin işlerini nasıl etkilediğini bilmek istiyoruz. Tedarikçileri değiştirdin mi? Daha düşük fiyatlar müzakere edildi mi? Yatırımlar veya ayarlar durdu mu? ABD'ye üretim getirmek için planlar mı yapıldı? Yoksa tarifeler işlerine yardımcı oldu mu? Lütfen Ne yaptığınızı bize bildirin.
Okuduğunuz için teşekkürler! Pazartesi görüşürüz.
Geri bildiriminizi istiyoruz. Lütfen yealbook@Haber adresine düşüncelere ve önerilere bir e -posta gönderin.