- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 569
- Puanları
- 1
Önde gelen bir teknoloji yatırımcısının dünya görüşü
Güney Afrikalı Naspers’ın uluslararası yatırım kolu olan Prosus, gıda dağıtımı, çevrimiçi öğrenme, e-ticaret şirketlerini içeren 250 milyar dolarlık bir imparatorluğa ve Çinli internet devi Tencent’in yaklaşık yüzde 28 hissesine sahip küresel bir teknoloji devi.
Bu, Prosus’a küresel iş ortamı hakkında benzersiz bir bakış açısı sağlar. Şirketin CEO’su Bob van Dijk, pandemi ve ekonomik yavaşlama, Çin ve daha fazlasını yönetmeyi tartışmak için DealBook ile bir araya geldi. İşte o sohbetten öne çıkanlar.
Değişen ekonomik gerçekler üzerine: Çevrimiçi restoran ve market teslimatı, e-ticaret, çevrimiçi ödemeler ve çevrimiçi eğitim dahil olmak üzere Prosus’un işletmelerinin çoğu pandemi sırasında büyüdü. Ancak Bay van Dijk’e göre, koronavirüs kısıtlamaları kaldırıldığında bile, bu bölümler Zoom ve Peloton gibi salgın sevgililerin yaşadığı türden keskin bir gerileme yaşamadı. Çevrimiçi market teslimatından bahsetmişken, “Yeni müşterilerde aynı artışa sahip değilsiniz, ancak sahip olduğunuz müşterileri elinizde tutuyorsunuz ve onlar yüksek sıklıkta ve yüksek değerli müşterilere dönüşmeye devam ediyor.”
Bununla birlikte, dünyanın dört bir yanındaki ekonomiler yavaşlarken, Prosus portföy şirketlerini patlayıcı büyümeye daha az, kar elde etmeye daha fazla odaklanmaya çağırdı. (Maliyet kısma Prosus’un kendisine de yayıldı.) Başkaları müsamahakâr büyüme zorunluluklarından geri adım atıp “Daha az irrasyonel rekabet var” diye ekledikçe bu görev biraz daha kolay hale geldi.
Çin’e: Tencent, geçen yıl en zorlu yıllarından birini yaşadı, çünkü düzenleyiciler teknoloji sektörüne yönelik kapsamlı bir baskı başlattı ve pandemi Çin ekonomisini hırpaladı.
Bay Van Dijk, yetkililerin sektör üzerindeki kısıtlamalarını hafiflettikçe ve sıfır Covid politikasını sona erdirdikçe Tencent’in servetinin iyiye gittiğini söyledi (ancak bu sürecin nasıl yürüdüğünü tartışmaktan büyük ölçüde kaçındı). Pekin’de “daha da iş yanlısı bir ton” gözlemlediğini söyledi.
Yatırım yapmak için: PitchBook’a göre Prosus, son iki yılda 69 anlaşma duyurdu, ancak ekonomik değişiklikler, özellikle finansmanı daha pahalı hale getiren faiz oranlarındaki artış, yaklaşımını değiştirdi. Van Dijk, “Eskiden daha fazla şeye hayır dedik” dedi. Prosus ne kadar seçici oldu? “Sanırım daha önce 100 olaydan 1’inde evet dedik. Muhtemelen şimdi 200’de 1’e yakındır.”
Güney Afrikalı Naspers’ın uluslararası yatırım kolu olan Prosus, gıda dağıtımı, çevrimiçi öğrenme, e-ticaret şirketlerini içeren 250 milyar dolarlık bir imparatorluğa ve Çinli internet devi Tencent’in yaklaşık yüzde 28 hissesine sahip küresel bir teknoloji devi.
Bu, Prosus’a küresel iş ortamı hakkında benzersiz bir bakış açısı sağlar. Şirketin CEO’su Bob van Dijk, pandemi ve ekonomik yavaşlama, Çin ve daha fazlasını yönetmeyi tartışmak için DealBook ile bir araya geldi. İşte o sohbetten öne çıkanlar.
Değişen ekonomik gerçekler üzerine: Çevrimiçi restoran ve market teslimatı, e-ticaret, çevrimiçi ödemeler ve çevrimiçi eğitim dahil olmak üzere Prosus’un işletmelerinin çoğu pandemi sırasında büyüdü. Ancak Bay van Dijk’e göre, koronavirüs kısıtlamaları kaldırıldığında bile, bu bölümler Zoom ve Peloton gibi salgın sevgililerin yaşadığı türden keskin bir gerileme yaşamadı. Çevrimiçi market teslimatından bahsetmişken, “Yeni müşterilerde aynı artışa sahip değilsiniz, ancak sahip olduğunuz müşterileri elinizde tutuyorsunuz ve onlar yüksek sıklıkta ve yüksek değerli müşterilere dönüşmeye devam ediyor.”
Bununla birlikte, dünyanın dört bir yanındaki ekonomiler yavaşlarken, Prosus portföy şirketlerini patlayıcı büyümeye daha az, kar elde etmeye daha fazla odaklanmaya çağırdı. (Maliyet kısma Prosus’un kendisine de yayıldı.) Başkaları müsamahakâr büyüme zorunluluklarından geri adım atıp “Daha az irrasyonel rekabet var” diye ekledikçe bu görev biraz daha kolay hale geldi.
Çin’e: Tencent, geçen yıl en zorlu yıllarından birini yaşadı, çünkü düzenleyiciler teknoloji sektörüne yönelik kapsamlı bir baskı başlattı ve pandemi Çin ekonomisini hırpaladı.
Bay Van Dijk, yetkililerin sektör üzerindeki kısıtlamalarını hafiflettikçe ve sıfır Covid politikasını sona erdirdikçe Tencent’in servetinin iyiye gittiğini söyledi (ancak bu sürecin nasıl yürüdüğünü tartışmaktan büyük ölçüde kaçındı). Pekin’de “daha da iş yanlısı bir ton” gözlemlediğini söyledi.
Yatırım yapmak için: PitchBook’a göre Prosus, son iki yılda 69 anlaşma duyurdu, ancak ekonomik değişiklikler, özellikle finansmanı daha pahalı hale getiren faiz oranlarındaki artış, yaklaşımını değiştirdi. Van Dijk, “Eskiden daha fazla şeye hayır dedik” dedi. Prosus ne kadar seçici oldu? “Sanırım daha önce 100 olaydan 1’inde evet dedik. Muhtemelen şimdi 200’de 1’e yakındır.”