- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 619
- Puanları
- 1
İş dünyasının en güçlü isimlerinden bazıları, Hamas’ın İsrail’e yönelik terörist saldırısına ve Yahudi karşıtlığı iddialarına verdikleri tepkiler nedeniyle üniversiteleri hedef aldı.
Apollo Global Management’ın CEO’su ve Pensilvanya Üniversitesi’nin önemli bağışçılarından biri olan Marc Rowan, okul başkanı ve başkanını istifaya çağırdı. Eski büyükelçi Jon Huntsman okula bağışları durdurdu ve Estée Lauder kozmetiklerinin varisi Ron Lauder, mali desteğini “yeniden değerlendireceğini” söyledi.
Bağışçılar Penn’i ifade özgürlüğü değerlerini tutarsız bir şekilde uygulamakla suçluyor. AQR Capital Management’ın baş yatırım yetkilisi Clifford Asness, bu hafta üniversitenin Wharton Okulu’na yazdığı bir mektupta, “gerçek düşünce özgürlüğünden uzaklaşmanın uzun süredir dehşete düştüğünü” ve “anlamlı bir değişiklik gerçekleşene kadar bağış yapmayı düşünmeyeceğini” yazdı. ”. görünüşe göre.”
Harvard’da İsrailli milyarder Idan Ofer ve Victoria’s Secret’ın kurucusu Leslie Wexner, öğrenci gruplarının Hamas saldırısından İsrail’i sorumlu tutan bir dilekçeyi imzalamasının ardından okulla bağlarını kesti.
Üniversitelere büyük bağış yapanlar uzun süredir çocuklarının başvurularında ayrıcalıklı muamele gibi özel muamele bekliyorlar. Ancak bu talepler üniversitelerin temel değerlerini şekillendirmeyi ve liderliği devirmeyi amaçlıyor.
Üniversiteler bağışların etkili olduğu beklentisinin yaratılmasına yardımcı oldu. Çoğu kar amacı gütmeyen kuruluş gibi, ABD üniversiteleri de bazı bağışçılara mütevelli heyetinde yer vererek onlarla ilişkilerini sürdürüyor. İş gerçek bir güçle birlikte geliyor: Mütevelli heyeti, görev süresi ve üniversite rektörünün seçimi gibi kararlarda oy kullanıyor. Daha küçük bağışçılar için, okullar bazen vekalet sorumluluğu olmayan ancak kararları etkilemek için bir platform sağlayan mezunlar konseylerine veya danışma gruplarına üyelik sunar.
Sorun, bireysel bağışçıların etkisinin nereye kadar uzanması gerektiğidir. Edward Rock, “Bir kolej veya üniversite rektörünün işi çok zordur çünkü bir yandan mütevelli heyetinin mutlu olmasını sağlamak zorundadır, çünkü onlar büyük bağışçılardır ve çünkü başkanı kovabilirler” dedi. New York Üniversitesi’nden kurumsal yönetim konusunda uzmanlaşmış hukuk profesörü şunları söyledi: “Aynı zamanda üniversitenin akademik misyonunun siyasi veya ekonomik dış güçler tarafından tehdit edilmemesini de sağlamalıdır.”
Bu potansiyel çatışma yeni değil. 1995 yılında Yale, finanse ettiği Batı Medeniyeti programı için profesör seçimine itiraz eden eski bir milyarderden aldığı 20 milyon dolarlık hediyeyi iade etti. Penn fakültesi senato liderleri bu hafta yazdıkları bir mektupta, kampüste düzenlenen Filistin edebiyat festivali nedeniyle üniversitenin rektörü ve başkanını istifaya çağıran bağışçıların, bağışçıların Yahudi karşıtı fikirlerin de çok ileri gittiğini söylediğini savundu.
“Akademik özgürlük, eğitim ve araştırma misyonlarımızın merkezinde yer alıyor” diye yazdılar. “Ve bunun iç veya dış baskı veya zorlamadan uzak kalmasını talep ediyoruz.”
En iyi finanse edilen üniversiteler bile büyük bağışçıları elde tutmakta zorlanıyor. Seçkin üniversitelerin bağışları günümüzün en iyi bilinen fonlarından bazıları kadar büyüktür. Penn’in net değeri 21 milyar dolar. Harvard’ın 50 milyar doları var. Uzmanlar DealBook’a, bu büyük kasalara rağmen görünen nakit çıkışının önemli olduğunu söyledi.
Tanınmış girişimcilerin eleştirileri daha küçük ve gelecekteki bağışçıları etkileyebilir. Ve çoğu zaman bağışçıların katkıları belirli programlara tahsis ediliyor, bu da üniversitelerin toplamın gösterdiğinden daha az paraya sahip olduğu anlamına geliyor.
Okullara bağış toplama konusunda tavsiyelerde bulunan Ashley Rountree and Associates’in danışmanı Larissa Reece, “Ne olursa olsun, işletme kaynakları için bir kriz olacak” dedi. “Kaynakları ve donanımıyla Harvard’ın bile üniversitede bazı şeylerin temellerini sürdürmek için hâlâ yıllık bir fona ihtiyacı var.”
Penn’in büyük bağışçılarının tümü mevcut tartışmanın ardından desteklerini geri çekmeye istekli değil. Eşiyle birlikte kanser araştırmaları için Penn’e 55 milyon dolar ve düşük gelirli çocukları desteklemek için 10 milyon dolar bağışlayan Blackstone Group CEO’su Jon Gray, bu hafta Rowan’ın kampanyasına destek vermesine rağmen üniversiteyi desteklemeye devam edeceğini söyledi.
Gray, Bloomberg’e “Bunlar bizim için uzun vadeli görevler” dedi. Üniversitenin rektörüne atıfta bulunarak, “Gelecekleriyle ilgili karar” diye ekledi, “Penn Mütevelli Heyeti’ne ait.” —Lauren Hirsch
KAÇIRDIĞINIZ DURUMDA
Temsilci Jim Jordan, Temsilciler Meclisi Başkanlığı adaylığından çekildi. Aşırı sağcı Ohio milletvekilinin Cuma günü yapılan başkanlık seçimini üçüncü kez kazanamamasının ardından Cumhuriyetçiler onun adaylığından çekilmesi yönünde oy kullandı. Temsilciler Meclisi hareketsiz kaldığı için Cumhuriyetçiler arasında alternatif bir aday konusunda fikir birliği yok.
Netflix hisseleri abone sayısında güçlü bir artış yaşıyor. Yayın devi, Hollywood’daki film ve televizyon prodüksiyonunu neredeyse durma noktasına getiren grevlere rağmen Çarşamba günü beklenenden daha iyi kar bildirdi. Netflix, şirket şifre paylaşımına yönelik baskılarını sıkılaştırırken, son çeyrekte yaklaşık dokuz milyon yeni abone ekledi. Yatırımcılar ayrıca bazı abonelik planlarının fiyatlarının artırılacağı haberinden de keyif aldı.
Jay Powell daha fazla faiz artırımına kapıyı açık bırakıyor. Federal Reserve başkanı Perşembe günü, merkez bankasının Kasım toplantısında faiz oranlarını değiştirmemeye istekli olduğunu, ancak veriler ekonominin çok sıcak olduğunu göstermesi durumunda faiz oranlarını daha sonra artırabileceğinin sinyalini verdi. Powell, politika yapıcıların jeopolitik gerilimleri de yakından izleyeceğini söyledi. Orta Doğu’daki huzursuzluk son günlerde petrol fiyatlarının yükselmesine neden oldu ve bu da enflasyonu yükseltip büyümeyi baskılayabilir.
ABD’nin bütçe açığı geçen yıl ikiye katlandı. Hazine Bakanlığı, 30 Eylül’de sona eren 2023 mali yılı için 1,7 trilyon dolar açık bildirdi, ancak Başkan Biden’ın öğrenci kredisi planı ve başarısızlığı dikkate alındığında toplam rakam aslında 2 trilyon dolara ulaştı. Cumhuriyetçiler açığın nedeni olarak aşırı federal harcamaları suçluyor; Demokratlar Trump’ın vergi indirimlerine dikkat çekiyor. Bunun ana nedeninin, bu kesintilerle hiçbir ilgisi olmayan düşük vergi gelirleri olduğu görülüyor.
Başarısız olmanın doğru yolu
Harvard Business School’da yönetim profesörü olan Amy Edmondson, ekipleri ve organizasyonları neyin başarılı kıldığı konusunda uzmandır. Son kitabı Right Kind of Wrong’da bu yapbozun önemli bir parçasının başarısız olma isteği olduğunu savunuyor.
DealBook, Edmondson’la, doğru yapıldığında başarısızlığın neden faydalı olabileceği hakkında konuştu. Röportaj kısaltıldı ve düzenlendi.
Kavramlarınızdan birine “zeki başarısızlık” diyorsunuz. Bunun bir hatadan ne farkı var?
Hata yapmak için kullanılacak bir tarif olmalı ve kullanılmamış olmalıdır. Akıllı bir başarısızlık, bir hedefin peşinde yeni bir çığır açtığınızda ve denediğiniz şeyin işe yarayacağına inanmak için iyi bir nedeniniz olduğunda ortaya çıkar.
Başarısızlıkla sağlıklı bir ilişkinin, insanların “kaybetmek için oynamamak” yerine “kazanmak için oynamasına” olanak sağladığını yazdılar. Bununla ne demek istiyorsun?
Kaybetmemek için oynadığımızda risk almayız. Yeterince iyi gidiyoruz. Bu, esnek hedeflere göre daha güvenlidir ve dolayısıyla çok daha güvenli ve daha doğaldır. Ancak inovasyon hiçbir zaman böyle olmadı.
İş dünyasının liderleri, insanları kaybetmemek için kumar oynamaya teşvik eden bir organizasyon yaratmaktan nasıl kaçınabilir?
Kuruluşlar, başarısızlıkları temsil eden iyi niyetli, düşünceli ve akıllı çabaları ödüllendirmek yerine, yanlış giden şeyler için insanları cezalandırır. Her seviyeden sayısız yönetici bana “Yeni bir şey denedim, yenilik yaptım, ekibimiz bundan çok şey öğrendi” dedi ve daha sonra yıllık performans değerlendirmelerinde buna benzer bir şey duydu: “Gördük.” “Bunu sen başardın.” Burada hata yapıyoruz ve bunun için seni suçluyoruz.”
Psikolojik güvenlik konusundaki önceki çalışmalarınız, yöneticilerin başarısız olmanın sorun olmadığı bir ortam yaratmasını nasıl etkiliyor?
Psikolojik güvenlik, insanların kişilerarası risklerin alınabileceğine inandığı bir ortamdır; bu, gerçekte olup bitenler hakkında dürüstçe konuşmak anlamına gelir. Ve bu tür bir açıklık nedeniyle cezalandırılmayacaklarına, cezalandırılmayacaklarına, aşağılanmayacaklarına inanıyorlar. Bu hem inovasyon hem de insanları risk almaya teşvik etmek açısından önemlidir.
Bu aynı zamanda önlenebilir arızaların önlenmesi açısından da çok önemlidir. Bilinen alanlardaki hatalardan kaynaklanan hataların mümkün olduğu kadar önlenmesinden yanayım. Ve bu ancak insanların bir konu hakkındaki endişelerini veya sorularını dile getirmeye ve ihtiyaç duyduklarında yardım istemeye istekli olmaları durumunda gerçekleşebilir.
Yanlış türde başarısızlığı gösteren bir örnek var mı?
Sam Bankman-Fried, bugün haberlerde en görünür kurumsal başarısızlık hikayelerinden birini sunuyor. Şirketinin büyük başarısızlığı akıllıca bir çaba değil. Evet, burası yeni bir bölgeydi; Evet, ödevini yapmıştı ve teknoloji ve pazarlar hakkında geniş bilgiye sahipti; ve evet, bir amaç tarafından yönlendiriliyordu. Ancak kesintinin boyutu, Bitcoin’e dair değerli yeni bilgiler edinme konusunda hiç de yardımcı değil. Ve uzun süre samimi deneyler ve gerçek inovasyon yerine yalanlar ve aldatmaca iş modeline yerleştirildi.
Okuduğunuz için teşekkürler! Pazartesi görüşürüz.
Geribildirim için teşekkürler. Lütfen düşüncelerinizi ve önerilerinizi Dealbook@Haber adresine e-posta ile gönderin.
Apollo Global Management’ın CEO’su ve Pensilvanya Üniversitesi’nin önemli bağışçılarından biri olan Marc Rowan, okul başkanı ve başkanını istifaya çağırdı. Eski büyükelçi Jon Huntsman okula bağışları durdurdu ve Estée Lauder kozmetiklerinin varisi Ron Lauder, mali desteğini “yeniden değerlendireceğini” söyledi.
Bağışçılar Penn’i ifade özgürlüğü değerlerini tutarsız bir şekilde uygulamakla suçluyor. AQR Capital Management’ın baş yatırım yetkilisi Clifford Asness, bu hafta üniversitenin Wharton Okulu’na yazdığı bir mektupta, “gerçek düşünce özgürlüğünden uzaklaşmanın uzun süredir dehşete düştüğünü” ve “anlamlı bir değişiklik gerçekleşene kadar bağış yapmayı düşünmeyeceğini” yazdı. ”. görünüşe göre.”
Harvard’da İsrailli milyarder Idan Ofer ve Victoria’s Secret’ın kurucusu Leslie Wexner, öğrenci gruplarının Hamas saldırısından İsrail’i sorumlu tutan bir dilekçeyi imzalamasının ardından okulla bağlarını kesti.
Üniversitelere büyük bağış yapanlar uzun süredir çocuklarının başvurularında ayrıcalıklı muamele gibi özel muamele bekliyorlar. Ancak bu talepler üniversitelerin temel değerlerini şekillendirmeyi ve liderliği devirmeyi amaçlıyor.
Üniversiteler bağışların etkili olduğu beklentisinin yaratılmasına yardımcı oldu. Çoğu kar amacı gütmeyen kuruluş gibi, ABD üniversiteleri de bazı bağışçılara mütevelli heyetinde yer vererek onlarla ilişkilerini sürdürüyor. İş gerçek bir güçle birlikte geliyor: Mütevelli heyeti, görev süresi ve üniversite rektörünün seçimi gibi kararlarda oy kullanıyor. Daha küçük bağışçılar için, okullar bazen vekalet sorumluluğu olmayan ancak kararları etkilemek için bir platform sağlayan mezunlar konseylerine veya danışma gruplarına üyelik sunar.
Sorun, bireysel bağışçıların etkisinin nereye kadar uzanması gerektiğidir. Edward Rock, “Bir kolej veya üniversite rektörünün işi çok zordur çünkü bir yandan mütevelli heyetinin mutlu olmasını sağlamak zorundadır, çünkü onlar büyük bağışçılardır ve çünkü başkanı kovabilirler” dedi. New York Üniversitesi’nden kurumsal yönetim konusunda uzmanlaşmış hukuk profesörü şunları söyledi: “Aynı zamanda üniversitenin akademik misyonunun siyasi veya ekonomik dış güçler tarafından tehdit edilmemesini de sağlamalıdır.”
Bu potansiyel çatışma yeni değil. 1995 yılında Yale, finanse ettiği Batı Medeniyeti programı için profesör seçimine itiraz eden eski bir milyarderden aldığı 20 milyon dolarlık hediyeyi iade etti. Penn fakültesi senato liderleri bu hafta yazdıkları bir mektupta, kampüste düzenlenen Filistin edebiyat festivali nedeniyle üniversitenin rektörü ve başkanını istifaya çağıran bağışçıların, bağışçıların Yahudi karşıtı fikirlerin de çok ileri gittiğini söylediğini savundu.
“Akademik özgürlük, eğitim ve araştırma misyonlarımızın merkezinde yer alıyor” diye yazdılar. “Ve bunun iç veya dış baskı veya zorlamadan uzak kalmasını talep ediyoruz.”
En iyi finanse edilen üniversiteler bile büyük bağışçıları elde tutmakta zorlanıyor. Seçkin üniversitelerin bağışları günümüzün en iyi bilinen fonlarından bazıları kadar büyüktür. Penn’in net değeri 21 milyar dolar. Harvard’ın 50 milyar doları var. Uzmanlar DealBook’a, bu büyük kasalara rağmen görünen nakit çıkışının önemli olduğunu söyledi.
Tanınmış girişimcilerin eleştirileri daha küçük ve gelecekteki bağışçıları etkileyebilir. Ve çoğu zaman bağışçıların katkıları belirli programlara tahsis ediliyor, bu da üniversitelerin toplamın gösterdiğinden daha az paraya sahip olduğu anlamına geliyor.
Okullara bağış toplama konusunda tavsiyelerde bulunan Ashley Rountree and Associates’in danışmanı Larissa Reece, “Ne olursa olsun, işletme kaynakları için bir kriz olacak” dedi. “Kaynakları ve donanımıyla Harvard’ın bile üniversitede bazı şeylerin temellerini sürdürmek için hâlâ yıllık bir fona ihtiyacı var.”
Penn’in büyük bağışçılarının tümü mevcut tartışmanın ardından desteklerini geri çekmeye istekli değil. Eşiyle birlikte kanser araştırmaları için Penn’e 55 milyon dolar ve düşük gelirli çocukları desteklemek için 10 milyon dolar bağışlayan Blackstone Group CEO’su Jon Gray, bu hafta Rowan’ın kampanyasına destek vermesine rağmen üniversiteyi desteklemeye devam edeceğini söyledi.
Gray, Bloomberg’e “Bunlar bizim için uzun vadeli görevler” dedi. Üniversitenin rektörüne atıfta bulunarak, “Gelecekleriyle ilgili karar” diye ekledi, “Penn Mütevelli Heyeti’ne ait.” —Lauren Hirsch
KAÇIRDIĞINIZ DURUMDA
Temsilci Jim Jordan, Temsilciler Meclisi Başkanlığı adaylığından çekildi. Aşırı sağcı Ohio milletvekilinin Cuma günü yapılan başkanlık seçimini üçüncü kez kazanamamasının ardından Cumhuriyetçiler onun adaylığından çekilmesi yönünde oy kullandı. Temsilciler Meclisi hareketsiz kaldığı için Cumhuriyetçiler arasında alternatif bir aday konusunda fikir birliği yok.
Netflix hisseleri abone sayısında güçlü bir artış yaşıyor. Yayın devi, Hollywood’daki film ve televizyon prodüksiyonunu neredeyse durma noktasına getiren grevlere rağmen Çarşamba günü beklenenden daha iyi kar bildirdi. Netflix, şirket şifre paylaşımına yönelik baskılarını sıkılaştırırken, son çeyrekte yaklaşık dokuz milyon yeni abone ekledi. Yatırımcılar ayrıca bazı abonelik planlarının fiyatlarının artırılacağı haberinden de keyif aldı.
Jay Powell daha fazla faiz artırımına kapıyı açık bırakıyor. Federal Reserve başkanı Perşembe günü, merkez bankasının Kasım toplantısında faiz oranlarını değiştirmemeye istekli olduğunu, ancak veriler ekonominin çok sıcak olduğunu göstermesi durumunda faiz oranlarını daha sonra artırabileceğinin sinyalini verdi. Powell, politika yapıcıların jeopolitik gerilimleri de yakından izleyeceğini söyledi. Orta Doğu’daki huzursuzluk son günlerde petrol fiyatlarının yükselmesine neden oldu ve bu da enflasyonu yükseltip büyümeyi baskılayabilir.
ABD’nin bütçe açığı geçen yıl ikiye katlandı. Hazine Bakanlığı, 30 Eylül’de sona eren 2023 mali yılı için 1,7 trilyon dolar açık bildirdi, ancak Başkan Biden’ın öğrenci kredisi planı ve başarısızlığı dikkate alındığında toplam rakam aslında 2 trilyon dolara ulaştı. Cumhuriyetçiler açığın nedeni olarak aşırı federal harcamaları suçluyor; Demokratlar Trump’ın vergi indirimlerine dikkat çekiyor. Bunun ana nedeninin, bu kesintilerle hiçbir ilgisi olmayan düşük vergi gelirleri olduğu görülüyor.
Başarısız olmanın doğru yolu
Harvard Business School’da yönetim profesörü olan Amy Edmondson, ekipleri ve organizasyonları neyin başarılı kıldığı konusunda uzmandır. Son kitabı Right Kind of Wrong’da bu yapbozun önemli bir parçasının başarısız olma isteği olduğunu savunuyor.
DealBook, Edmondson’la, doğru yapıldığında başarısızlığın neden faydalı olabileceği hakkında konuştu. Röportaj kısaltıldı ve düzenlendi.
Kavramlarınızdan birine “zeki başarısızlık” diyorsunuz. Bunun bir hatadan ne farkı var?
Hata yapmak için kullanılacak bir tarif olmalı ve kullanılmamış olmalıdır. Akıllı bir başarısızlık, bir hedefin peşinde yeni bir çığır açtığınızda ve denediğiniz şeyin işe yarayacağına inanmak için iyi bir nedeniniz olduğunda ortaya çıkar.
Başarısızlıkla sağlıklı bir ilişkinin, insanların “kaybetmek için oynamamak” yerine “kazanmak için oynamasına” olanak sağladığını yazdılar. Bununla ne demek istiyorsun?
Kaybetmemek için oynadığımızda risk almayız. Yeterince iyi gidiyoruz. Bu, esnek hedeflere göre daha güvenlidir ve dolayısıyla çok daha güvenli ve daha doğaldır. Ancak inovasyon hiçbir zaman böyle olmadı.
İş dünyasının liderleri, insanları kaybetmemek için kumar oynamaya teşvik eden bir organizasyon yaratmaktan nasıl kaçınabilir?
Kuruluşlar, başarısızlıkları temsil eden iyi niyetli, düşünceli ve akıllı çabaları ödüllendirmek yerine, yanlış giden şeyler için insanları cezalandırır. Her seviyeden sayısız yönetici bana “Yeni bir şey denedim, yenilik yaptım, ekibimiz bundan çok şey öğrendi” dedi ve daha sonra yıllık performans değerlendirmelerinde buna benzer bir şey duydu: “Gördük.” “Bunu sen başardın.” Burada hata yapıyoruz ve bunun için seni suçluyoruz.”
Psikolojik güvenlik konusundaki önceki çalışmalarınız, yöneticilerin başarısız olmanın sorun olmadığı bir ortam yaratmasını nasıl etkiliyor?
Psikolojik güvenlik, insanların kişilerarası risklerin alınabileceğine inandığı bir ortamdır; bu, gerçekte olup bitenler hakkında dürüstçe konuşmak anlamına gelir. Ve bu tür bir açıklık nedeniyle cezalandırılmayacaklarına, cezalandırılmayacaklarına, aşağılanmayacaklarına inanıyorlar. Bu hem inovasyon hem de insanları risk almaya teşvik etmek açısından önemlidir.
Bu aynı zamanda önlenebilir arızaların önlenmesi açısından da çok önemlidir. Bilinen alanlardaki hatalardan kaynaklanan hataların mümkün olduğu kadar önlenmesinden yanayım. Ve bu ancak insanların bir konu hakkındaki endişelerini veya sorularını dile getirmeye ve ihtiyaç duyduklarında yardım istemeye istekli olmaları durumunda gerçekleşebilir.
Yanlış türde başarısızlığı gösteren bir örnek var mı?
Sam Bankman-Fried, bugün haberlerde en görünür kurumsal başarısızlık hikayelerinden birini sunuyor. Şirketinin büyük başarısızlığı akıllıca bir çaba değil. Evet, burası yeni bir bölgeydi; Evet, ödevini yapmıştı ve teknoloji ve pazarlar hakkında geniş bilgiye sahipti; ve evet, bir amaç tarafından yönlendiriliyordu. Ancak kesintinin boyutu, Bitcoin’e dair değerli yeni bilgiler edinme konusunda hiç de yardımcı değil. Ve uzun süre samimi deneyler ve gerçek inovasyon yerine yalanlar ve aldatmaca iş modeline yerleştirildi.
Okuduğunuz için teşekkürler! Pazartesi görüşürüz.
Geribildirim için teşekkürler. Lütfen düşüncelerinizi ve önerilerinizi Dealbook@Haber adresine e-posta ile gönderin.