- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 613
- Puanları
- 1
Banka başkanı Çarşamba günkü yıllık toplantısında hissedarlarını uyararak, uzun süredir ezeli rakibi olan Credit Suisse’i devralmaya hazırlanırken UBS’nin büyük risklerle karşı karşıya olduğu konusunda uyardı.
19 Mart’ta Credit Suisse satın alımının duyurulmasından bu yana UBS hissedarlarına yaptığı ilk konuşmada Başkan Colm Kelleher, İsviçre hükümetinin emriyle yapılan 3,2 milyar dolarlık anlaşmanın, düzenleyiciler tarafından “sistemik olarak” olarak tanımlanan iki bankanın ilki olduğunu söyledi. önemli” olarak birleştirilmiştir.
Skandallar ve mali kayıplar geçmişiyle ilgili uzun süredir devam eden endişeler arasında son bankacılık krizi sırasında patlayan Credit Suisse’in devralınmasının zorluklar getireceğinin bir itirafıydı. Anlaşma açıklandığında, İsviçre hükümeti UBS’yi milyarlar değerinde mali garantilerle desteklemeyi kabul etti. (Bu, anlaşmanın, Credit Suisse’in satın alma duyurulmadan önceki işlem gördüğü yerin çok altında olduğu anlamına gelir.)
Kelleher, İsviçre’nin Basel kentindeki St. Jakobshalle’de toplanan 1.100’den fazla hissedara “Sadece sayıları toplayıp bir toplama ulaşamazsınız” dedi. “Bu şirketleri entegre etmenin çok büyük bir risk taşıdığını anlamalısınız.”
UBS Başkan Yardımcısı Lukas Gähwiler, şirketin işlemi tamamlama hızına işaret etti. “Durum tespiti yapmak için sadece 48 saatimiz vardı” dedi. “Pek çok soru cevapsız kaldı.”
İsviçre’nin mali düzenleyici kurumu FINMA’nın başkanı Çarşamba günü Bern’de düzenlediği basın toplantısında yaptığı açıklamada, ajansın Credit Suisse’i iflasa göndermeyi değerlendirdiğini ve ardından onu UBS’ye satmanın İsviçre ve küresel finans piyasalarındaki bozulmayı sona erdirmenin en iyi yolu olduğuna karar verdiğini söyledi. .
Batan bankaları kurtarmak için yapılan ateşli silah birleşmelerinin zorlu bir geçmişi var. JPMorgan Chase CEO’su Jamie Dimon, 2008 mali krizi sırasında Bear Stearns ve Washington Mutual’ı satın almayla ilgili baş ağrıları ve yasal masraflardan şikayet etti. Bunlar, o dönemde Morgan Stanley’nin finans müdürü olan Bay Kelleher’in birinci elden tanık olduğu deneyimlerdir.
Ancak UBS yetkilileri Çarşamba günü, İsviçre hükümetinin 2008 krizinde kurtardığı şirketlerinin çok daha güçlü bir mali durumda olduğunu tartışmakta gecikmediler. Son yıllarda kötü ticaret bahislerine milyarlarca dolar kaybeden Credit Suisse’in aksine, UBS öncelikle varlıklı müşterilerin parasını yönetmeye odaklandı, bu çok daha az riskli bir iş.
Bay Kelleher, UBS’nin daha istikrarlı operasyonlara odaklanmaya devam etmesi için firmasının Credit Suisse’in yatırım bankasının büyük bölümlerini kapatmayı planladığını yineledi.
“Stratejimiz net ve değişmedi,” dedi ve risk yönetimi ve mali suç önlemenin UBS yönetim kurulunun kilit odak alanları olduğunu ekledi – belki de düşen rakibinin inişli çıkışlı geçmişine dolaylı bir selam.
Ancak UBS yöneticileri, iki banka birleştirilirse kaç çalışanın işini kaybedeceğini söylemek için henüz çok erken olduğunu söyledi. Tanınmış bir hissedar olan Ethos Vakfı’ndan Vincent Kaufmann kürsüde şunları söyledi: “UBS’nin mümkün olduğu kadar çok işi koruyarak sosyal sorumluluk göstermesini bekliyoruz.”
Çarşamba günkü etkinlik, Salı günü Zürih’te düzenlenen son Credit Suisse hissedarlar toplantısından çok daha az kutlamalıydı. Toplantıda konuşmacılar defalarca mikrofona geçerek yöneticileri İsviçre bankacılığının simgesi olan 167 yıllık bankayı unutulmaya yüz tutmuş bir şekilde kötü yönetmekle suçladılar.
UBS toplantısında bazı hissedarlar, Credit Suisse’in devralınmasının İsviçre bankacılığına hakim olacak dev bir kurum yaratacağından korktuklarını dile getirdiler. UBS yetkilileri, birleşik şirketin hala düzinelerce küçük bankayla rekabet etmek zorunda kalacağını savunarak bu eleştirilere karşı çıktı.
İklim aktivistleri de konuştu. İki kişi, UBS yönetim kurulunu, petrol ve gaz şirketlerinin önemli bir finansörü olan Credit Suisse’den devralacağı hidrolik kırma şirketleriyle yapılan anlaşmaları reddetmeye çağırdı. Diğerleri, arenanın dışında gelen hissedarları şişirilebilir aksesuarlar ve “fosil bankalarını” kınayan pankartlarla karşıladı.
19 Mart’ta Credit Suisse satın alımının duyurulmasından bu yana UBS hissedarlarına yaptığı ilk konuşmada Başkan Colm Kelleher, İsviçre hükümetinin emriyle yapılan 3,2 milyar dolarlık anlaşmanın, düzenleyiciler tarafından “sistemik olarak” olarak tanımlanan iki bankanın ilki olduğunu söyledi. önemli” olarak birleştirilmiştir.
Skandallar ve mali kayıplar geçmişiyle ilgili uzun süredir devam eden endişeler arasında son bankacılık krizi sırasında patlayan Credit Suisse’in devralınmasının zorluklar getireceğinin bir itirafıydı. Anlaşma açıklandığında, İsviçre hükümeti UBS’yi milyarlar değerinde mali garantilerle desteklemeyi kabul etti. (Bu, anlaşmanın, Credit Suisse’in satın alma duyurulmadan önceki işlem gördüğü yerin çok altında olduğu anlamına gelir.)
Kelleher, İsviçre’nin Basel kentindeki St. Jakobshalle’de toplanan 1.100’den fazla hissedara “Sadece sayıları toplayıp bir toplama ulaşamazsınız” dedi. “Bu şirketleri entegre etmenin çok büyük bir risk taşıdığını anlamalısınız.”
UBS Başkan Yardımcısı Lukas Gähwiler, şirketin işlemi tamamlama hızına işaret etti. “Durum tespiti yapmak için sadece 48 saatimiz vardı” dedi. “Pek çok soru cevapsız kaldı.”
İsviçre’nin mali düzenleyici kurumu FINMA’nın başkanı Çarşamba günü Bern’de düzenlediği basın toplantısında yaptığı açıklamada, ajansın Credit Suisse’i iflasa göndermeyi değerlendirdiğini ve ardından onu UBS’ye satmanın İsviçre ve küresel finans piyasalarındaki bozulmayı sona erdirmenin en iyi yolu olduğuna karar verdiğini söyledi. .
Batan bankaları kurtarmak için yapılan ateşli silah birleşmelerinin zorlu bir geçmişi var. JPMorgan Chase CEO’su Jamie Dimon, 2008 mali krizi sırasında Bear Stearns ve Washington Mutual’ı satın almayla ilgili baş ağrıları ve yasal masraflardan şikayet etti. Bunlar, o dönemde Morgan Stanley’nin finans müdürü olan Bay Kelleher’in birinci elden tanık olduğu deneyimlerdir.
Ancak UBS yetkilileri Çarşamba günü, İsviçre hükümetinin 2008 krizinde kurtardığı şirketlerinin çok daha güçlü bir mali durumda olduğunu tartışmakta gecikmediler. Son yıllarda kötü ticaret bahislerine milyarlarca dolar kaybeden Credit Suisse’in aksine, UBS öncelikle varlıklı müşterilerin parasını yönetmeye odaklandı, bu çok daha az riskli bir iş.
Bay Kelleher, UBS’nin daha istikrarlı operasyonlara odaklanmaya devam etmesi için firmasının Credit Suisse’in yatırım bankasının büyük bölümlerini kapatmayı planladığını yineledi.
“Stratejimiz net ve değişmedi,” dedi ve risk yönetimi ve mali suç önlemenin UBS yönetim kurulunun kilit odak alanları olduğunu ekledi – belki de düşen rakibinin inişli çıkışlı geçmişine dolaylı bir selam.
Ancak UBS yöneticileri, iki banka birleştirilirse kaç çalışanın işini kaybedeceğini söylemek için henüz çok erken olduğunu söyledi. Tanınmış bir hissedar olan Ethos Vakfı’ndan Vincent Kaufmann kürsüde şunları söyledi: “UBS’nin mümkün olduğu kadar çok işi koruyarak sosyal sorumluluk göstermesini bekliyoruz.”
Çarşamba günkü etkinlik, Salı günü Zürih’te düzenlenen son Credit Suisse hissedarlar toplantısından çok daha az kutlamalıydı. Toplantıda konuşmacılar defalarca mikrofona geçerek yöneticileri İsviçre bankacılığının simgesi olan 167 yıllık bankayı unutulmaya yüz tutmuş bir şekilde kötü yönetmekle suçladılar.
UBS toplantısında bazı hissedarlar, Credit Suisse’in devralınmasının İsviçre bankacılığına hakim olacak dev bir kurum yaratacağından korktuklarını dile getirdiler. UBS yetkilileri, birleşik şirketin hala düzinelerce küçük bankayla rekabet etmek zorunda kalacağını savunarak bu eleştirilere karşı çıktı.
İklim aktivistleri de konuştu. İki kişi, UBS yönetim kurulunu, petrol ve gaz şirketlerinin önemli bir finansörü olan Credit Suisse’den devralacağı hidrolik kırma şirketleriyle yapılan anlaşmaları reddetmeye çağırdı. Diğerleri, arenanın dışında gelen hissedarları şişirilebilir aksesuarlar ve “fosil bankalarını” kınayan pankartlarla karşıladı.