- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 618
- Puanları
- 1
UBS, İsviçre hükümetinin emriyle baharda ezeli rakibi Credit Suisse’i 3 milyar doların biraz üzerinde bir fiyata satın almayı kabul ettiğinde, analistler ve yatırımcılar fiyatın önemli bir indirimi temsil ettiğini söyledi. UBS’nin son mali sonuçları pazarlığın ne kadar büyük olduğunu gösteriyor.
Perşembe günü banka, 29 milyar dolarlık ikinci çeyrek kârı bildirdi – evet, “b” ile gösterilen 1 milyar dolar – bankacılık tarihindeki en büyük üç aylık kâr.
Ancak bu belgedeki zafer, UBS’nin 2008 mali krizinden bu yana en büyük banka devralmasını tamamlarken karşı karşıya olduğu zorlukları gölgeliyor. Bu süreç, eski rakibin yurtiçi ayak izinin bir kısmını satın almayı ve yatırım bankacılığı işinin çoğunu kapatmayı içeriyor.
UBS’in büyük karı “kötü niyetten” geliyor Bir şirketin bir varlığı değerinden daha düşük bir fiyata satın aldığı ve esas olarak varlığın gerçek değerini tanıyan nakit dışı kazançla sonuçlanan bir muhasebe olgusu. (Buna “negatif iyi niyet” de denir.)
UBS, çeyrek için temel kazancın sadece 1,1 milyar dolar olduğunu bildirdi.
Bu yıl bir banka kurtarma dalgası, alıcıların kârlarının artmasına neden oldu. JPMorgan Chase’in ikinci çeyrek karı, büyük ölçüde First Republic’i satın alması nedeniyle yüzde 67 oranında artarken, First Citizens yılın ilk üç ayında kârının yüzde 3.500 artışla 243 milyon dolara, 9,5 milyar dolara yükseldiğini bildirdi. Silikon Vadisi Bankası satın alındıktan sonra indirim.
Ancak UBS’nin, 2026’da gerçekleşmesi beklenen Credit Suisse’i satın almasını tamamlamadan önce yapması gereken daha çok iş var. En büyük görevlerinden biri, eski rakibinin yerel bankasını kendi bankasından biriyle birleştirmektir, ancak bu hamlenin İsviçre perakende bankacılığındaki rekabete zarar vereceği yönünde endişeler var.
İkilinin birleşmesi ülkede yaklaşık 3.000 kişinin işini kaybetmesine neden olacak ve bu da politikacıların ve seçmenlerin korkularını doğrulayacak. Ancak Perşembe günü UBS kararını savundu: “Analizimiz, tam entegrasyonun UBS, paydaşlarımız ve İsviçre ekonomisi için en iyi sonuç olduğunu açıkça gösteriyor.”
Credit Suisse’in kendi sonuçları – müşteri çekilmesi ve yatırım bankacılığındaki zorluklara atfedilen çeyrekte 4,3 milyar İsviçre Frangı (4,9 milyar $) vergi öncesi zarar da dahil olmak üzere – UBS’nin işi devralma yolunda ilerlediğini ve hala büyük engellerle karşı karşıya olduğunu gösteriyor üstesinden gelmek.
UBS ayrıca Credit Suisse’in yatırım bankacılığı ve ticaret işlerinin önemli bir bölümünü kapatacağının sinyalini vererek 167 yıllık kurumun çöküşüne yol açan sıkıntıları artırdı.
UBS hissedarları şimdilik memnun görünüyor Her şeyden önce Kötü Niyet karı, bankanın rakibinin kurtarılmasından ne kadar faydalandığını gösteriyor. (Anlaşma sonrasında UBS’nin yönetimi altında yaklaşık 5 trilyon dolarlık müşteri varlığı bulunuyor.) Bankanın hisseleri Perşembe günü yüzde 6’dan fazla değer kaybetti ve şu anda 2008 yazından bu yana en yüksek seviyelerinde işlem görüyor.
Perşembe günü banka, 29 milyar dolarlık ikinci çeyrek kârı bildirdi – evet, “b” ile gösterilen 1 milyar dolar – bankacılık tarihindeki en büyük üç aylık kâr.
Ancak bu belgedeki zafer, UBS’nin 2008 mali krizinden bu yana en büyük banka devralmasını tamamlarken karşı karşıya olduğu zorlukları gölgeliyor. Bu süreç, eski rakibin yurtiçi ayak izinin bir kısmını satın almayı ve yatırım bankacılığı işinin çoğunu kapatmayı içeriyor.
UBS’in büyük karı “kötü niyetten” geliyor Bir şirketin bir varlığı değerinden daha düşük bir fiyata satın aldığı ve esas olarak varlığın gerçek değerini tanıyan nakit dışı kazançla sonuçlanan bir muhasebe olgusu. (Buna “negatif iyi niyet” de denir.)
UBS, çeyrek için temel kazancın sadece 1,1 milyar dolar olduğunu bildirdi.
Bu yıl bir banka kurtarma dalgası, alıcıların kârlarının artmasına neden oldu. JPMorgan Chase’in ikinci çeyrek karı, büyük ölçüde First Republic’i satın alması nedeniyle yüzde 67 oranında artarken, First Citizens yılın ilk üç ayında kârının yüzde 3.500 artışla 243 milyon dolara, 9,5 milyar dolara yükseldiğini bildirdi. Silikon Vadisi Bankası satın alındıktan sonra indirim.
Ancak UBS’nin, 2026’da gerçekleşmesi beklenen Credit Suisse’i satın almasını tamamlamadan önce yapması gereken daha çok iş var. En büyük görevlerinden biri, eski rakibinin yerel bankasını kendi bankasından biriyle birleştirmektir, ancak bu hamlenin İsviçre perakende bankacılığındaki rekabete zarar vereceği yönünde endişeler var.
İkilinin birleşmesi ülkede yaklaşık 3.000 kişinin işini kaybetmesine neden olacak ve bu da politikacıların ve seçmenlerin korkularını doğrulayacak. Ancak Perşembe günü UBS kararını savundu: “Analizimiz, tam entegrasyonun UBS, paydaşlarımız ve İsviçre ekonomisi için en iyi sonuç olduğunu açıkça gösteriyor.”
Credit Suisse’in kendi sonuçları – müşteri çekilmesi ve yatırım bankacılığındaki zorluklara atfedilen çeyrekte 4,3 milyar İsviçre Frangı (4,9 milyar $) vergi öncesi zarar da dahil olmak üzere – UBS’nin işi devralma yolunda ilerlediğini ve hala büyük engellerle karşı karşıya olduğunu gösteriyor üstesinden gelmek.
UBS ayrıca Credit Suisse’in yatırım bankacılığı ve ticaret işlerinin önemli bir bölümünü kapatacağının sinyalini vererek 167 yıllık kurumun çöküşüne yol açan sıkıntıları artırdı.
UBS hissedarları şimdilik memnun görünüyor Her şeyden önce Kötü Niyet karı, bankanın rakibinin kurtarılmasından ne kadar faydalandığını gösteriyor. (Anlaşma sonrasında UBS’nin yönetimi altında yaklaşık 5 trilyon dolarlık müşteri varlığı bulunuyor.) Bankanın hisseleri Perşembe günü yüzde 6’dan fazla değer kaybetti ve şu anda 2008 yazından bu yana en yüksek seviyelerinde işlem görüyor.