- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 617
- Puanları
- 1
Bazı iş dünyası liderleri Ford’un yanında yer aldı General Electric’in CEO’su Owen Young, 1920’lerde şirketlerin yalnızca “adil bir getiri” ödemediğini, aynı zamanda işçilere, müşterilere ve halka karşı yükümlülükleri olduğunu söyledi. Geleceğin General Electric CEO’su olan Jack Welch, hissedar değeri şampiyonu oldu. Ancak daha sonra 2008 mali krizinin ardından Financial Times’a hissedar değerinin aslında “dünyadaki en aptalca fikir” olduğunu ve “en önemli hedef kitlenizin çalışanlarınız, müşterileriniz ve ürünleriniz olduğunu” söyledi.
Cambridge Üniversitesi Judge Business School’da profesör olan Jennifer Howard-Grenville, hissedarlar için değer yaratma ile daha geniş bir paydaş grubuna hizmet etme arasındaki çatışmanın toplumsal değişim sırasında özellikle şiddetli olma eğiliminde olduğunu söylüyor. 2008 mali krizi bunlardan biriydi. İklim krizinin farklı olduğunu söylüyor.
Rekabet Gereksinimleri
İş dünyası liderleri, iklim gerçeği ile uyanma karşıtı kalabalık baskılarını nasıl uzlaştırabilir? Bazı iş dünyası liderleri, uzun vadeli baktığınızı varsayarsak, bir çelişki olduğunu reddederek yanıt verdiler. Unilever’in 2009’dan 2018’e kadar CEO’su olan Paul Polman, tüketici grubunun geleceğinin gezegenimizinkinden ayrılamaz olduğu konusunda ısrar etti. Göreve gelmesinden bir yıl sonra yaptığı konuşmada Unilever’in 100 yılı aşkın bir süredir piyasada olduğunu söyledi. Yüzyıllarca varlığını sürdürebilmek için geleceğe de bakabilen hissedarlara ihtiyacı vardı. Yapmayanlardan Polman Bey, “Paranızı bizim işimize yatırmayın” dedi.
Bu, Kraft Heinz tarafından daha sonra çekilen 2017 teklifi Bay Polman’ı maliyet düşürme, temettü artışları ve hisse geri alımı yoluyla Unilever’in hisse fiyatını hemen yükseltmeye zorlayana kadar iyiydi. Polman’ın stratejisindeki sorun, birçok yatırımcının ve borç verenin paralarını şimdi değilse bile yakında istemesidir. HSBC Asset Management’ın eski küresel sorumlu yatırım başkanı Stuart Kirk’ün geçen yıl ayrılmasından önce yaptığı bir konuşmada söylediği gibi: “Bizimki gibi büyük bir bankada, HSBC’de, insanlar ortalama kredi ömrünün ne olduğunu düşünüyor?” Altı yıl oldu. Yedinci yılda gezegene ne olduğu aslında ödünç alma defterimizle ilgisiz.
Bir finansal teknoloji şirketleri grubu olan Arabesque’in başkanı Georg Kell, ESG etiketini icat ettiğine inanıyor. 2004 yılında “çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim konularını varlık yönetimi, menkul kıymet aracılık hizmetleri ve ilgili araştırma işlevlerine daha iyi entegre etmek” için bir girişim başlatan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin kurucusuydu.
Cambridge Üniversitesi Judge Business School’da profesör olan Jennifer Howard-Grenville, hissedarlar için değer yaratma ile daha geniş bir paydaş grubuna hizmet etme arasındaki çatışmanın toplumsal değişim sırasında özellikle şiddetli olma eğiliminde olduğunu söylüyor. 2008 mali krizi bunlardan biriydi. İklim krizinin farklı olduğunu söylüyor.
Rekabet Gereksinimleri
İş dünyası liderleri, iklim gerçeği ile uyanma karşıtı kalabalık baskılarını nasıl uzlaştırabilir? Bazı iş dünyası liderleri, uzun vadeli baktığınızı varsayarsak, bir çelişki olduğunu reddederek yanıt verdiler. Unilever’in 2009’dan 2018’e kadar CEO’su olan Paul Polman, tüketici grubunun geleceğinin gezegenimizinkinden ayrılamaz olduğu konusunda ısrar etti. Göreve gelmesinden bir yıl sonra yaptığı konuşmada Unilever’in 100 yılı aşkın bir süredir piyasada olduğunu söyledi. Yüzyıllarca varlığını sürdürebilmek için geleceğe de bakabilen hissedarlara ihtiyacı vardı. Yapmayanlardan Polman Bey, “Paranızı bizim işimize yatırmayın” dedi.
Bu, Kraft Heinz tarafından daha sonra çekilen 2017 teklifi Bay Polman’ı maliyet düşürme, temettü artışları ve hisse geri alımı yoluyla Unilever’in hisse fiyatını hemen yükseltmeye zorlayana kadar iyiydi. Polman’ın stratejisindeki sorun, birçok yatırımcının ve borç verenin paralarını şimdi değilse bile yakında istemesidir. HSBC Asset Management’ın eski küresel sorumlu yatırım başkanı Stuart Kirk’ün geçen yıl ayrılmasından önce yaptığı bir konuşmada söylediği gibi: “Bizimki gibi büyük bir bankada, HSBC’de, insanlar ortalama kredi ömrünün ne olduğunu düşünüyor?” Altı yıl oldu. Yedinci yılda gezegene ne olduğu aslında ödünç alma defterimizle ilgisiz.
Bir finansal teknoloji şirketleri grubu olan Arabesque’in başkanı Georg Kell, ESG etiketini icat ettiğine inanıyor. 2004 yılında “çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim konularını varlık yönetimi, menkul kıymet aracılık hizmetleri ve ilgili araştırma işlevlerine daha iyi entegre etmek” için bir girişim başlatan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin kurucusuydu.