Kuveyt Türk, “önce insan-önce çalışan” yaklaşımıyla hayata geçirdiği özgün insan kaynakları uygulamalarına bir yenisi daha ekleyerek “Ferah” ismini verdiği yeni esnek çalışma modeline geçti.
Kuveyt Türk’ten yapılan açıklamaya göre, salgın sürecinde genel müdürlük çalışanlarıyla uzaktan çalışma modeline geçen ve şubelerinde de bu uygulamayı başlatan birinci kurumlardan biri olan Kuveyt Türk, çalışanlarının beklentilerini de göz önünde bulundurarak esnek çalışma uygulamasını kalıcı hale getirdi.
“Esnek çalışmayla içimiz ferah!” yaklaşımıyla hayata geçirilen yeni modelde, yalnızca genel müdürlük çalışanları için değil şube çalışanları için de çeşitli esnek uygulamalar bulunuyor.
Ferah çalışma modeli kapsamında genel müdürlük çalışanları haftada 2 gün uzaktan çalışırken, bilgi teknolojileri ve davet merkezi üzere iş ailelerinde ise iş gereksinimleri doğrultusunda daha esnek bir çalışma sistemine geçiş yapılıyor.
Ferah çalışma modeli ile dönemsel olarak farklı seçenekler de sunan Kuveyt Türk, ramazan ayı boyunca ve yarım günlük resmi tatil günlerinde de çalışanlarına uzaktan çalışma imkanı sunuyor. Öte yandan, 10 gün ve üzeri yıllık blok müsaadelerin kullanması daha sonrasında 1 hafta uzaktan çalışma imkanı sunularak, çalışanların tatil daha sonrasında çalışma hayatına yumuşak bir geçiş yapması hedefleniyor.
Şubelerde esnek çalışma modeline geçiş yapan Kuveyt Türk, şube satış ve müşteri münasebetleri temsilcilerine ayda bir gün uzaktan çalışma hakkı sunarken, gişe takımlarındaki çalışanlara ise ayda 2 gün mesaiye geç başlama imkanı veriyor.
Esnek çalışma modelini yalnızca uzaktan çalışma uygulamalarıyla sonlu tutmayan Kuveyt Türk, çalışma saatlerinde de esnekliğe giderek, çalışanlarına gereksinim duymaları halinde mesaiye daha geç başlayıp daha geç bırakma üzere seçenekler de sunuyor. Esnek çalışma modelini gönüllülük aslına dayandıran Kuveyt Türk, talep eden çalışanlarına işlerini ofisten devam ettirme imkanı da tanıyor.
-“Modelimiz sürdürülebilirliğe önemli katkılar sağlayacak”
Açıklamada görüşlerine yer verilen Kuveyt Türk Strateji, Dijital Dönüşüm ve İK’dan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Aslan Demir, çalışanlarını dinlemeye, beklentilerini karşılamaya ehemmiyet verdiklerini belirterek, şunları kaydetti:
“Yeni ‘Ferah’ çalışma modelimizle tüm arkadaşlarımızın, keyifli ve huzurlu biçimde çalışmalarını amaçlıyor, ‘İyi ki buradayım’ dedikleri bir iş ortamına sahip olmalarını değerli buluyoruz. Ferah modelimizle bununla birlikte sürdürülebilirliğe ve karbon ayak izinin azaltılmasına önemli katkılar sağlayacağımıza inanıyor, yeni çalışma modelimizin hem çalışanlarımız birebir vakitte kurumumuz ismine iyi olmasını diliyoruz. ‘Önce çalışan-önce insan’ yaklaşımımız doğrultusunda çevik ve esnek çalışma modellerimizi zenginleştirerek çalışanlarımızı geleceğe daha uygun hazırlama amacımız doğrultusunda çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”
AA / Ergin Garip – İktisat Haberleri
Kuveyt Türk’ten yapılan açıklamaya göre, salgın sürecinde genel müdürlük çalışanlarıyla uzaktan çalışma modeline geçen ve şubelerinde de bu uygulamayı başlatan birinci kurumlardan biri olan Kuveyt Türk, çalışanlarının beklentilerini de göz önünde bulundurarak esnek çalışma uygulamasını kalıcı hale getirdi.
“Esnek çalışmayla içimiz ferah!” yaklaşımıyla hayata geçirilen yeni modelde, yalnızca genel müdürlük çalışanları için değil şube çalışanları için de çeşitli esnek uygulamalar bulunuyor.
Ferah çalışma modeli kapsamında genel müdürlük çalışanları haftada 2 gün uzaktan çalışırken, bilgi teknolojileri ve davet merkezi üzere iş ailelerinde ise iş gereksinimleri doğrultusunda daha esnek bir çalışma sistemine geçiş yapılıyor.
Ferah çalışma modeli ile dönemsel olarak farklı seçenekler de sunan Kuveyt Türk, ramazan ayı boyunca ve yarım günlük resmi tatil günlerinde de çalışanlarına uzaktan çalışma imkanı sunuyor. Öte yandan, 10 gün ve üzeri yıllık blok müsaadelerin kullanması daha sonrasında 1 hafta uzaktan çalışma imkanı sunularak, çalışanların tatil daha sonrasında çalışma hayatına yumuşak bir geçiş yapması hedefleniyor.
Şubelerde esnek çalışma modeline geçiş yapan Kuveyt Türk, şube satış ve müşteri münasebetleri temsilcilerine ayda bir gün uzaktan çalışma hakkı sunarken, gişe takımlarındaki çalışanlara ise ayda 2 gün mesaiye geç başlama imkanı veriyor.
Esnek çalışma modelini yalnızca uzaktan çalışma uygulamalarıyla sonlu tutmayan Kuveyt Türk, çalışma saatlerinde de esnekliğe giderek, çalışanlarına gereksinim duymaları halinde mesaiye daha geç başlayıp daha geç bırakma üzere seçenekler de sunuyor. Esnek çalışma modelini gönüllülük aslına dayandıran Kuveyt Türk, talep eden çalışanlarına işlerini ofisten devam ettirme imkanı da tanıyor.
-“Modelimiz sürdürülebilirliğe önemli katkılar sağlayacak”
Açıklamada görüşlerine yer verilen Kuveyt Türk Strateji, Dijital Dönüşüm ve İK’dan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Aslan Demir, çalışanlarını dinlemeye, beklentilerini karşılamaya ehemmiyet verdiklerini belirterek, şunları kaydetti:
“Yeni ‘Ferah’ çalışma modelimizle tüm arkadaşlarımızın, keyifli ve huzurlu biçimde çalışmalarını amaçlıyor, ‘İyi ki buradayım’ dedikleri bir iş ortamına sahip olmalarını değerli buluyoruz. Ferah modelimizle bununla birlikte sürdürülebilirliğe ve karbon ayak izinin azaltılmasına önemli katkılar sağlayacağımıza inanıyor, yeni çalışma modelimizin hem çalışanlarımız birebir vakitte kurumumuz ismine iyi olmasını diliyoruz. ‘Önce çalışan-önce insan’ yaklaşımımız doğrultusunda çevik ve esnek çalışma modellerimizi zenginleştirerek çalışanlarımızı geleceğe daha uygun hazırlama amacımız doğrultusunda çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”
AA / Ergin Garip – İktisat Haberleri