- Katılım
- 14 Şub 2021
- Mesajlar
- 613
- Puanları
- 1
Credit Suisse’in Salı günkü son olağan hissedarlar toplantısında, üst düzey yöneticiler geçen ay İsviçre bankasının İsviçre hükümetinin emriyle ezeli rakibi UBS’ye kurtarılmasına yol açan ihmaller için özür dilediler.
Credit Suisse Yönetim Kurulu Başkanı Axel Lehmann, “Yıllar içinde oluşan güven kaybını durduramadığımız ve sizi hayal kırıklığına uğrattığımız için üzgünüm.
Ancak Zürih’in kuzeyindeki bir buz hokeyi arenasında düzenlenen toplantıya katılan yaklaşık 1.750 hissedarın çoğu, İsviçre’nin değerli bankacılık sektörünün temel direklerinden biri olan ve 3,2 dolara satılan 167 yıllık bankanın iflasının kendilerini ihanete uğramış hissettiklerini söyledi. milyar. Küresel bir bankacılık krizi sırasında çökmesini önlemek için piyasa değerinin bir kısmını.
Credit Suisse yönetimini UBS’den daha iyi bir fiyat alamamakla suçlayan bir hissedar, “Banka elimizden alınıyor” dedi. Bir diğeri, “Bugün burada nefret ve ihanet duygularını neredeyse tadabilirsiniz” dedi.
Hissedarlardan gelen eleştiriler, Credit Suisse’in çöküşünün ardından yaşadığı son başarısızlık oldu. İsviçre Başsavcısı Stefan Blättler, bu hafta UBS anlaşmasının kapanışında herhangi bir yasanın çiğnenip çiğnenmediğine dair soruşturma başlattığını söyledi. Gelecek hafta, İsviçreli milletvekilleri anlaşmayı parlamentonun özel bir oturumunda tartışacaklar.
Bay Lehmann ve bankanın CEO’su Ulrich Körner açılış konuşmalarında kasvetli bir tonda konuştular. Credit Suisse’in, hissedar ve müşteri güvenini aşındıran ve Silicon Valley Bank’ın düşüşünün bankacılık sektöründe yarattığı kaosa karşı savunmasız bırakan bir skandallar ve kayıplar geçmişi tarafından çökertildiğine dikkat çektiler.
Adamlar, Ekim ayında kapsamlı bir geri dönüş planı açıklamasına ve Silicon Valley Bank’ın çöküşünden sonra Credit Suisse’i destekleme çabalarına rağmen, şirketi kurtaramadıklarını ve satmak zorunda kaldıklarını söylediler.
Körner, “Maalesef sonunda bunu başaramadık” dedi. “Zamanımız doldu. Bu beni hüzünle dolduruyor.”
Ancak her iki yönetici de, İsviçre mali sistemini kurtarmak ve daha fazla küresel piyasa istikrarsızlığını önlemek amacıyla şirketin 19 Mart’ta Credit Suisse’in piyasa değerinin bir kısmı karşılığında UBS’ye satışını iki gün önce savundu.
Bu noktada, Credit Suisse yönetim kuruluna kalan tek seçenek anlaşma ya da iflastı – ve Bay Lehmann, ikincisinin, “hissedarlar için tam bir kayıp, öngörülemeyen riskler olan en kötü durum senaryosuyla sonuçlanacağını söyledi. müşteriler için ve müşteri ekonomisi ve küresel finansal piyasalar için ciddi sonuçlar. ”
Ancak Credit Suisse yöneticilerini sorgulamak için kürsüye giden hissedar ardına hissedarlar -özel takım elbiseli yatırım firmalarının temsilcileri ve çoğunlukla kot pantolon ve gündelik giysiler içindeki bireysel yatırımcılar- firmanın kaderi karşısında şok ve öfkelerini dile getirdiler. Pek çok kişi, UBS’nin her 22,48 Credit Suisse hissesi için bir hissesinden vazgeçeceği anlaşmayla varlıklarının neden yok edildiğini öğrenmek istedi. Anlaşma açıklandığında 76 kuruş civarındaydı; Bir ay önce, Credit Suisse hisseleri 2,78 İsviçre frangı değerindeydi.
Ancak diğerleri, skandallar ve yanlış adımlarla ilgili olarak para cezalarına ve milyarlarca dolarlık kayıplara neden olan kurumun kültürüne firmayı devirdiği için saldırdı. (Bir protestocu, arkasında koli bandı bulunan “Suçlu Suisse + Bankster Varlıklarını Tasfiye Edin” yazan bir ceketle koridorlarda yürüdü.)
Ana hissedarlardan Ethos Vakfı’nın CEO’su Vincent Kaufmann, “Credit Suisse’de son yıllarda çok sayıda skandal, kurumun itibarını tamamen zedeledi” dedi ve sözlerinin ardından alkışlandı.
Birkaç yatırımcı, UBS anlaşmasının halk nezdinde ne kadar popüler olmadığını yansıtarak, hükümetin anlaşmayı düzenlemedeki rolünü eleştirmek için dikkatleri üzerine çekti. Yakın tarihli bir anket, çoğunluğun anlaşmaya karşı olduğunu ortaya koydu.
Zaman zaman, toplantı gerçeküstü bir hal aldı.
Bir hissedar, yöneticilere toplantıya silahını getirmediğini söyledi. Bir diğeri, Credit Suisse’in sonbahardan beri başına bela olan çevrimiçi söylenti değirmeninden kimin sorumlu olduğunu sordu: Ruslar mı, Amerikalılar mı yoksa George Soros mu?
Bir diğeri, Bay Lehmann’a bir “hediye” sunduğunda kahkahalara neden oldu: Tek bir Credit Suisse hissesi değerinde satın aldığını söylediği bir çuval ceviz.
Herr Lehmann, fedakarlığı kabul edeceğini, ancak toplantı boyunca ona destek olacak kendi fındık paketine sahip olduğunu söyledi.
Beş saatlik toplantının sonunda Bay Lehmann’ın sesi buruktu: “Uzun ve zengin geçmişiyle Credit Suisse, şimdi tarihi bir dönüş yapıyor. Bundan derin üzüntü duyuyoruz” dedi – hissedarlar şarap ve tatlılar eşliğinde sosyalleşmek için lobiye akın etmeden önce.
Credit Suisse Yönetim Kurulu Başkanı Axel Lehmann, “Yıllar içinde oluşan güven kaybını durduramadığımız ve sizi hayal kırıklığına uğrattığımız için üzgünüm.
Ancak Zürih’in kuzeyindeki bir buz hokeyi arenasında düzenlenen toplantıya katılan yaklaşık 1.750 hissedarın çoğu, İsviçre’nin değerli bankacılık sektörünün temel direklerinden biri olan ve 3,2 dolara satılan 167 yıllık bankanın iflasının kendilerini ihanete uğramış hissettiklerini söyledi. milyar. Küresel bir bankacılık krizi sırasında çökmesini önlemek için piyasa değerinin bir kısmını.
Credit Suisse yönetimini UBS’den daha iyi bir fiyat alamamakla suçlayan bir hissedar, “Banka elimizden alınıyor” dedi. Bir diğeri, “Bugün burada nefret ve ihanet duygularını neredeyse tadabilirsiniz” dedi.
Hissedarlardan gelen eleştiriler, Credit Suisse’in çöküşünün ardından yaşadığı son başarısızlık oldu. İsviçre Başsavcısı Stefan Blättler, bu hafta UBS anlaşmasının kapanışında herhangi bir yasanın çiğnenip çiğnenmediğine dair soruşturma başlattığını söyledi. Gelecek hafta, İsviçreli milletvekilleri anlaşmayı parlamentonun özel bir oturumunda tartışacaklar.
Bay Lehmann ve bankanın CEO’su Ulrich Körner açılış konuşmalarında kasvetli bir tonda konuştular. Credit Suisse’in, hissedar ve müşteri güvenini aşındıran ve Silicon Valley Bank’ın düşüşünün bankacılık sektöründe yarattığı kaosa karşı savunmasız bırakan bir skandallar ve kayıplar geçmişi tarafından çökertildiğine dikkat çektiler.
Adamlar, Ekim ayında kapsamlı bir geri dönüş planı açıklamasına ve Silicon Valley Bank’ın çöküşünden sonra Credit Suisse’i destekleme çabalarına rağmen, şirketi kurtaramadıklarını ve satmak zorunda kaldıklarını söylediler.
Körner, “Maalesef sonunda bunu başaramadık” dedi. “Zamanımız doldu. Bu beni hüzünle dolduruyor.”
Ancak her iki yönetici de, İsviçre mali sistemini kurtarmak ve daha fazla küresel piyasa istikrarsızlığını önlemek amacıyla şirketin 19 Mart’ta Credit Suisse’in piyasa değerinin bir kısmı karşılığında UBS’ye satışını iki gün önce savundu.
Bu noktada, Credit Suisse yönetim kuruluna kalan tek seçenek anlaşma ya da iflastı – ve Bay Lehmann, ikincisinin, “hissedarlar için tam bir kayıp, öngörülemeyen riskler olan en kötü durum senaryosuyla sonuçlanacağını söyledi. müşteriler için ve müşteri ekonomisi ve küresel finansal piyasalar için ciddi sonuçlar. ”
Ancak Credit Suisse yöneticilerini sorgulamak için kürsüye giden hissedar ardına hissedarlar -özel takım elbiseli yatırım firmalarının temsilcileri ve çoğunlukla kot pantolon ve gündelik giysiler içindeki bireysel yatırımcılar- firmanın kaderi karşısında şok ve öfkelerini dile getirdiler. Pek çok kişi, UBS’nin her 22,48 Credit Suisse hissesi için bir hissesinden vazgeçeceği anlaşmayla varlıklarının neden yok edildiğini öğrenmek istedi. Anlaşma açıklandığında 76 kuruş civarındaydı; Bir ay önce, Credit Suisse hisseleri 2,78 İsviçre frangı değerindeydi.
Ancak diğerleri, skandallar ve yanlış adımlarla ilgili olarak para cezalarına ve milyarlarca dolarlık kayıplara neden olan kurumun kültürüne firmayı devirdiği için saldırdı. (Bir protestocu, arkasında koli bandı bulunan “Suçlu Suisse + Bankster Varlıklarını Tasfiye Edin” yazan bir ceketle koridorlarda yürüdü.)
Ana hissedarlardan Ethos Vakfı’nın CEO’su Vincent Kaufmann, “Credit Suisse’de son yıllarda çok sayıda skandal, kurumun itibarını tamamen zedeledi” dedi ve sözlerinin ardından alkışlandı.
Birkaç yatırımcı, UBS anlaşmasının halk nezdinde ne kadar popüler olmadığını yansıtarak, hükümetin anlaşmayı düzenlemedeki rolünü eleştirmek için dikkatleri üzerine çekti. Yakın tarihli bir anket, çoğunluğun anlaşmaya karşı olduğunu ortaya koydu.
Zaman zaman, toplantı gerçeküstü bir hal aldı.
Bir hissedar, yöneticilere toplantıya silahını getirmediğini söyledi. Bir diğeri, Credit Suisse’in sonbahardan beri başına bela olan çevrimiçi söylenti değirmeninden kimin sorumlu olduğunu sordu: Ruslar mı, Amerikalılar mı yoksa George Soros mu?
Bir diğeri, Bay Lehmann’a bir “hediye” sunduğunda kahkahalara neden oldu: Tek bir Credit Suisse hissesi değerinde satın aldığını söylediği bir çuval ceviz.
Herr Lehmann, fedakarlığı kabul edeceğini, ancak toplantı boyunca ona destek olacak kendi fındık paketine sahip olduğunu söyledi.
Beş saatlik toplantının sonunda Bay Lehmann’ın sesi buruktu: “Uzun ve zengin geçmişiyle Credit Suisse, şimdi tarihi bir dönüş yapıyor. Bundan derin üzüntü duyuyoruz” dedi – hissedarlar şarap ve tatlılar eşliğinde sosyalleşmek için lobiye akın etmeden önce.